首先，管理學，從本質上來講，其實就是引導人正確的做事，做正確的事。管理的物件是人，每個人要麼成為管理者，要麼成為被管理者；

而心理學也是以人為物件，同樣也是對人進行心理引導。

所以，如果對心理學有基本的瞭解，會對管理有很大的幫助。一個出色的管理者，往往不會硬搬規章制度或法規條款，而是巧妙的執行心理學，去引導被管理者，從而達到想要的目標。

從這方面不難看出，管理學跟心理學是相輔相成的。

特別是現代化社會，更是注重人性化管理的時代。企業管理說到底是對人的管理，人的本質就是人心，管理者在與被管理者進行溝通時，如果能夠掌握被管理者心理活動的規律，用被管理者能夠接受的方式來引導他們，那麼工作效率將會得到極大的提高。

管理學其實簡單講，就是正確的做事，做正確的事。它的物件是人，我們要麼成為管理者，要麼成為被管理者。就像馬斯洛需要層次理論那樣，是關於人的需求的。心理學也是以人為物件的。所以有心理學的知識會對管理有幫助。通常出色的管理者都是情商高的人，而情商高的人其實比較會運用心理學技巧的人。兩門學科是相輔相成的。

隨著社會的不斷髮展，管理學正在起著愈加重要的作用，而如何處理好人與人之間的關係，如何激勵下屬，這就成了管理學中不可迴避的話題。於是，心理學就在管理學中起到了不可或缺的作用。

心理學在管理學中一直起到了重要而不可或缺作用，而把心理學運用到管理學裡面，則是一種突破。什麼是管理者?管理者透過別人來完成工作，他們作決策，分配資源，指導別人的行為以達到工作目標。管理者在組織中完成他們的工作。 法約爾提出，所有的管理者都發揮五種職能:計劃、組織、指揮、協調和控制，今天，這些職能被簡化為計劃、組織、領導和控制。換句話說，管理的奇妙之處在於能夠透過它讓一群平常的人做出不平常的事情來，而這就需要心理學發揮它神奇的能力，讓管理者人盡其才，物盡其用。