規劃層面：在專案的空間佈局上要考慮如何引起遊客的好奇心，同時提升體驗感，包括道路，交通，開場空間，景觀等；

運營層面：尋找專業的運營商，打造特色的營銷方式，例如丹寨萬達小鎮，透過"輪值鎮長，萬人長桌宴"的營銷方式賺足了遊客的眼球。同時不斷更新升級旅遊產品及基礎設施，全面提升遊客的體驗感，產生持續的吸引力。

文旅策劃規劃設計應先知曉旅遊產品設計的概念，以宏觀的視角及審美去審視產品後，再進行接下來的設計。

第一，利用旅遊資源特點彰顯品質

每個旅遊景點都有特定的遊客傾向，比如迪士尼以兒童樂園為主，以動漫人物作為吸睛點，而沿海城市以“水”為主。因此在文旅策劃時要塑造旅遊意向，充分利用旅遊資源彰顯文旅設計的品質。

第二，讓娛樂設施符合客流特點

無論是什麼樣的景點，都需要一定的娛樂設施，況且各類人的娛樂需求不同，想要吸引旅客就要分析客流特徵，這樣能讓文旅設計規劃更符合設計要求，達到真正盈利的目的。

第三，讓消費分析適度

文旅策劃中除了要對地形地貌和旅遊資源進行深入分析，把量體裁衣作為分析環節，透過市場資源以及客流特徵以適度的消費來吸引更多的遊客，是文旅策劃規劃設計中需要遵循的重要原則。

問題很好。這涉及到具體旅遊規劃、策劃、設計過程中常遇到的難題。現基於自己的點滴體會，談談自己的一點看法。要讓文旅策劃規劃設計吸引遊客，應該至少做好如下三個方面的工作：

 首先，要“知己知彼”。就是要進行市場調查，去調查瞭解可能的廣大遊客群體的需求，瞭解大多數人最喜歡相應的什麼樣的旅遊產品，做到知己知彼。市場調查越充分，其可靠度就越大，調查的結果的指導意義就越大，從而為旅遊產品規劃設計方向的確定和決策提供科學依據。調查內容設計可包括市場環境、需求、供給、營銷狀態、旅遊競爭等。這方面的市場調查工作應充分發揮現代網路技術和大資料背景的獨特作用。

 其次，要設計出符合市場需求的旅遊精品體系。在市場調研資料和成果基礎上，結合專案區位、旅遊資源、發展環境和市場需求，規劃設計出滿足市場需求的多元化旅遊精品。在旅遊精品規劃設計過程中，要堅持市場導向、產品核心、以人為本、精品化、特色化、持續發展等原則。

所謂市場導向，就是以市場需求為中心，以得到顧客的最大滿意為目標，想顧客所想，要圍繞顧客真正所需，規劃設計出顧客真正需要的旅遊產品。

所謂產品核心，就是一切要以旅遊產品的質量和水平為核心，要以培育產品的關注度、知名度、美譽度、忠誠度為核心，要圍繞顧客所需核心產品，結合市場調查結果，打造出與兄弟規劃設計機構不同的可持續精品體系。

所謂以人為本，就是一切以顧客需求為核心，慮顧客所慮，除了顧客所需的核心產品規劃設計外，還要想到相應的外形產品、衍生產品、配套專案和配套服務，微笑服務、細微服務，滿足顧客全方位的需求。

所謂差異化，就是差異化設計、個性化服務、特色化策劃、錯位化經營，要創新設計理念，革新設計思路，運用人無我有、人有我優、人優我特的思維，規劃設計出滿足顧客需求的個性化精品體系。

精品化原則，就是在產品設計過程中，要高起點、高要求、高水平、高質量設計，要規劃設計出超前性的旅遊產品出來，杜絕馬虎了事、完事交差的浮躁、近視心理。時刻想到顧客需要的不是僅僅是產品，而是貨真價實的精品。

所謂持續發展，就是說所設計的產品不僅滿足顧客當前的需求，還要考慮到顧客可能的中長期需求、未來的個性化需求，以及可能的市場的變化，時刻考慮到所規劃設計產品的生態效益、社會效益和經濟效益的統一。

 再次，做好市場營銷促銷和售後服務體系。這是讓文旅策劃規劃設計產品的補充策略、渠道和手段。所規劃設計出來的精品只是街巷深處的“美酒”，要讓更多的顧客知曉購買，詳細周到的市場營銷促銷和售後服務體系是必不可少的。