大而全的“全品類”一站式家居賣場至少在目前至相當長的一個時期內會是消費者首選，但這種消費者粘性會越來越低！

首先，經濟的發展，物資供應的充足甚至飽和！隨著經濟發展的提高，中國的的市場經濟已經由賣方市場轉為買方市場，從物資缺乏到物資供應充足甚至嚴重過剩！這樣就造成一個局面，顧客的可選餘地增多，可選品牌增多、可選解決方式增多，而大賣場主要盈利來源在於租金的收取，而隨著紅利期的消退，現在大賣場普遍面臨租金增長乏力，招商困難、運營成本增高、空置率提高的困境，部分地區已經開始出現經銷商大面積撤場的現象；

其次，消費者的理性。隨著市場競爭的加劇，消費者被不斷教育也變得越來越理性，對於品牌、產品、價格三者的判斷越來越理性！經濟發展水平越高的地方，對於廣告的牴觸越高，對於品牌的信賴程度反而不是那麼高，顧客越來越傾向於選擇價效比高的小而美的產品，而不是高溢價的所謂廣告堆積起來的大品牌，這就給了大賣場之外的品牌生存空間。

第三，國家政策的變化，尤其是精裝房政策的推廣！這幾年國家在逐步推進精裝房交付，很多大型房企都成立自己的裝飾公司或者直接與工廠對接，這一塊未來對於建材行業和裝修行業的衝擊尤為嚴重，建材和裝飾行業對於大賣場意味著半壁江山出現問題；

第四、所謂一站式做不到完全的一站式，還是有很多長尾空間是大賣場無法參與或不能參與的，很多小的品類，由於顧客的需求頻率和數量不是特別大，其銷售額不是特別高，無法支撐大賣場的租金，顧客又無法離開，反而在大賣場外形成了很多小而美的相關配套產業；

綜合而言，大賣場在一個階段內還是顧客的最優選擇，但是大賣場租金高昂，經銷商的盈利能力不斷下降，目前，大賣場處於一個增長乏力、迫切需要一個新的發展模式的階段！

大而全的一站式家居廣場主打的是低價牌，主要面對的剛需的客戶，商品在用料跟做工上一般都屬於中低檔。

對於預算不多，又希望買的東西帶有點設計感的業主來說，一站式家居價格不高又方便，確實有很大的吸引力。

但對於對工藝跟用料比較講究的業主來說，一站式家居也有很多的缺點，用料差、工藝粗糙，買的時候雖然便宜，但用不了多久就會出各種問題。

如果一定要說一站式家居會不會成為家居模式的主流方向，這個我認為更多的事要看房價的走勢。當你口袋有足夠的錢，誰都希望買更好的東西，當你預算不足的時候你只能退而求其次。