我認為職場的信用應該是一個多維度作用的結果，包括你的個人能力、人品、格局等。

我們都經歷過那種一到一個新工作崗位對你特別熱情的人，噓寒問暖的，拉著你一同吃飯一同上下班，你會感謝他（她）讓你快速融入這個群體，但是也要小心陷阱，是否公司裡除了你對方沒有朋友，如果是這樣的話你就要特別謹慎。熟悉了之後，他可能會把你認為只有你們能交流的話告訴別人，把你對公司的不滿告訴領導，把你的工作成績佔為己有。有些人就是這樣把自己的信用敗光了，只能找新人套近乎，然後再次敗光信用，再等下一個新人。有些人似乎對你不冷不熱，凡事公事公辦，但是反而特別靠譜。

廣播剛好聽到這個拉波波特法則，就是有一個研究囚徒困境的一個政治學家，發起了一個全球的競賽，這個競賽呢，就是說在兩個人博弈的時候，你可以採取任何手段，就是不擇手段，只要你成功就算你厲害，他是遊戲設計，最後收到了十四個程式，電腦程式，在加上他自己的一個程式，一共是十五個，最後來互相博弈，競賽就看誰能贏、勝出，他也是個錦標賽，就是冠軍賽，沒有第二的。結果勝出的呢，是這個拉波波特搞的一個程式，這個程式實際上只有四行程式碼，就是你對我好，我就對你好；第二，你欺詐我，我就懲罰你；第三如果你改過，你又重新採取合作的態度的話，我又轉向合作的態度。如果你越是顯示出合作的意願的話，我就越是在我的行為當中，就對你進行鼓勵，因為這個特別簡單，所以最後都願意跟他合作，他勝出了，然而其他的人採取各種複雜的，一會兒是誠信、一會兒又不誠信、各種彎彎繞，最後都被淘汰了。

職場信用應該是在相互博弈的過程建立起來的，我們越是採取合作的態度，對方也願意合作，那麼如果我們一直以來的態度都是合作的話，那麼這個信用就會這樣建立起來，別人一想到跟你合作，就會採取這種態度和方式，你在為自己爭得合作機會的同時，也會接收到一種比較符合自己要求的合作方式。

在職場當中需要謹慎說話，但是對於不擅長於交談的人一定要懂得多說話比不說話要好，這是讓別人瞭解你的一個方式。在職場中要注意工作中的細節以及用端正的態度努力做出成績，大家是看到你的工作成果，好就代表著你是靠譜的，而且比其他人多注意一些工作細節，別人都是看在眼裡的，一定是心裡有數的。同時，領導知道你在做什麼，只有有結果的時候領導才會發現你是努力的，而且他交給你的任何一項工作，不管任何問題都要做好，讓領導放心把工作交給你。當領導放心把工作交給你做，就代表著他對你的信任。和同事之間的信任也是需要在工作中的一點一滴積累的，而不是一下就有的，所以不要忽視任何一個可以建立自己信任的行為。

在職場中如何建立個人信用？

首先我們得了解信用的定義，所謂的信用是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產關係和社會關係。可見信用不僅是一個人自我的行為，還是和他人有密切關係的一種社會關係。

其次明白信用的重要性，人無信不立，信用作為現代社會不可缺失的個人品質及極具優勢的個人無形資產，關乎一個人的名聲、事業等。

最後根據定義和重要性來談談如何建立。

第一、做個職場有價值的人

尋找並且建立自己的價值，正確定位自己，然後把自己的價值傳遞給身邊的人，形成互惠互利的關係。有價值的人，在職場人往往會被重視，對我們人脈中的信用維護有重要的作用。

第二、做個職場有心的人

從自身開始要求自己，樹立誠信理念。平時在職場上借用他人東西時，即使歸還。答應承諾別人的事情，應該盡力做到，做不到應該即時和對方溝通，取得理解。多關注職場上的事情，做個職場有心人。

第三、和他人保持良好的關係

樹立個人信用，與他人形成良好的關係，讓自己在職場上如魚得水。之前的巨人史玉柱，雖然他第一次做巨人的時候虧了幾個億，但是因為他的職場信用還在，還是有很多的人願意去幫助他，最終他還是站起來了，成為職場人優秀的人。

把自己變優秀，便春暖花開。