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有一個小型加工廠需要轉讓,轉讓費6萬,做老式夾子充電器出口非洲。廠房就是幾間小門面,沒有貴重裝置,只是用他的結貨渠道。
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回覆列表
  • 1 # 剪刀手johnny

    其中6萬都是轉讓費,也就是4萬是成本,他的渠道,月入1-2萬,這個投資回報率,年化100%了,這麼高的的收益率為何自己不做給你做?

  • 2 # 新券卡券權益

    不能。很明顯的甩鍋。

    如果真有這麼高的利潤,他自己為什麼不接著做?還有,客源並不是你的,你接盤後如果對方轉移訂單你怎麼辦?

    沒有自己的業務不要去冒險。對方只是想找個接盤俠而已。

  • 3 # 財經者思

    我個人覺得不能做!自己想創業是好事,從“0”開始的話、難度可能會比較大,但是會很踏實,成功了就成功了,失敗也能接受!但是像你這種,接受別人的工廠轉讓,還保證你產品銷路和利潤的,我感覺不怎麼靠譜!

    這麼好的事情,還會輪到你來投資

    首先,你換一個角度想一下,既然只是投資10萬元,每月能有1~2萬元的收益。也就是說,每年能有100%以上的投資回報,那他自己怎麼不幹了?即使他不幹,也可以給自己的小舅子、七大姑、八大姨去幹啊,這種“天上掉餡餅”的好事,怎麼會給你去做!

    其次,結貨渠道是別人的,換句話說,你生產的充電器,訂單在哪、賣給誰、什麼時候結算貨款,你自己都不知道,更掌握不了!如果做了一個月,沒有訂單了,到時候投資10萬元全部打水漂了,你該怎麼辦!

    第三,只有幾間門面房、沒有貴重裝置,為什麼要6萬元的裝讓費。門面是租的,還是自有的?這6萬元轉讓費,是門面的租金,還是購買門面的費用,還是預支的渠道費?這些問題都要弄清楚!而且,像做老式充電器,又沒什麼技術含量,要什麼轉讓費哦!

    如果確實想參與,該怎麼辦

    因為本身投資並不大,如果想參與的話,就換一種合作思路!他負責渠道銷售,你負責生產的話!前期收益對半,後期視情況而定!

    按此方法,前期不存在所謂的裝讓費!前期你負債購買原材料並生產,估計前期投資也就2~3萬元;他負責渠道和銷售,前一年(至少6個月),如果確實能確保每月能賺1~2萬元,在支付轉讓費,購買也不遲!即使萬一,銷路不暢,你最多也就虧損2~3萬元,不至於一下子能虧10萬元之多。

    如果這種合作思路,不認可的話。另外一種方式就是轉讓費分期支付,比如分6期、甚至10期,這樣也能降低點風險!

  • 4 # 風蕭蕭卡卡

    真的有這個投資回報率,為什麼人家會給你掙錢,風險與收益用於成正比,有句話說得好,你想著人家的利,人家看著你的本

  • 5 # 蔣昊商業觀

    高收益的背後,必定是高風險!

    1:在投資裡面有這樣一句話:投資自己不熟悉的專案,就是最大的風險!

    投資10萬,每月1萬-2萬的回報,要看具體是什麼專案,題主說的這個專案,屬於不穩定專案,也不可持續,所以,裡面充滿了不確定因素太多,這都是潛在風險,所以我的觀點是不要做。

    但這僅僅是我個人的觀點而已,如果你對這個專案非常熟悉,很有把握,也未嘗不可一試。

    2:判斷專案是否屬於朝陽產業,未來的發展前景,以及市場空間

    很明顯,你說的這個專案已經是一個落後的專案,非常落後,所以只能把產品銷到非洲,再過幾年,非洲都不會用了,所以,這個專案的週期不會很長,因此看來,這個專案,根本就不是投資,而是投機。

    3:投資就是投人

    滿足前面兩點,專案你熟悉,行業也非常有前景,那麼就要看專案的執行人是否人品過關,如果這一項不達標,前面兩項再好,也不能投。

    1:在大眾貪婪的時候,你要縮手,在大眾恐懼的時候,你要進取,當別人忘記“二加二等於四”這種基本常識時,就該所脫手離場了。

    2:集中大量優勢資源,投資到最優質的專案中來。

    3:儘量避免風險,包住本金

    4:任何投資都是建立在你對風險可控下進行,比如,輸了這筆錢你也無所謂,贏了更高興。

    5:如果你不想投資一個事情10年,那麼你就不要考慮踏10分鐘。

    7:投資一個專案時,要考慮到身邊朋友的建議,吸取他們的精華。

    8:確定一個投資標的的價值,一半是直覺,一半是科學。

    9:學習很重要,提升自己,才能不會上當受騙。

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