前幾日的六一兒童節，圍繞“孕婦+嬰幼童”的母嬰兒童經濟獲得了不小的關注，也讓不少創業者發現了商機。

母嬰兒童經濟下的巨大商機

“母嬰兒童經濟”一般而言是指0~12歲嬰幼童為需求主體，圍繞包括母嬰用品、母嬰護理服務、兒童遊樂、親子服務、早教培訓等主要方面的嬰幼童整體消費需求的經濟活動。

據統計，中國每年的新生兒出生人口數量約有1600萬人口左右，佔總人口的17.8%，規模化的人口基數，預示著母嬰兒童經濟廣闊的市場前景。而且據相關資料顯示，中國的母嬰兒童經濟消費市場規模接近4.5萬億元，其中母嬰用品達到8000多億，母嬰護理服務突破5000億等。行業龐大的市場需求，必然會帶動相關產業經濟的發展。創業者應如何入局

從領域細分來說，母嬰兒童領域雖然很大，但細分起來又很零碎，基本呈現出“一歲一個市場”的格局，而創業者要抓住機遇入局，就必須要選擇生命週期長的創業專案。

那麼，隨著母嬰兒童經濟持續升溫，創業者應該如何抓住機遇強勢入局？

下面我會舉三類創業專案，再進行具體分析：

一、兒童遊樂服務

不久前，馬雲在貴州的大資料峰會上強調了一個觀點：“在孩子的成長過程中，要讓孩子去玩、去體驗！”馬雲所說的玩和體驗，當然是希望現在孩子能夠有意義的玩、健康的玩、寓教於樂的玩，可見兒童遊樂服務的重要性。

比如創業者可以開一家益智玩具店，孩子可以現場體驗玩具，若家長覺得有意義再決定是否買回去，這在任何地方創業開店都有市場，相比兒童遊樂場只等家長乾瞪眼看著孩子玩，這還能大大提升親子間的互動性。

二、母嬰兒童護理服務

母嬰護理服務近年來不斷從母嬰經濟中凸現出來，趨勢化的前景，使其成為母嬰兒童經濟下的潮流創業專案。除了傳統的嬰護理中心和月子中心，母嬰兒童經濟的發展，為創業者帶來了更多可能。

比如嬰幼兒游泳鍛鍊，現已成為大城市常見的育兒方式之一，是母嬰消費的剛需之一。舉個例子，在現在的一線城市，即便每個社群都開1家嬰幼兒游泳館，也遠遠滿足不了需求，可見母嬰護理服務的熱度之高。但如果選擇嬰幼兒游泳館創業，創業者一定要注意游泳池內孩子的安全問題。

三、親子服務

基於親子陪伴的重要性，親子服務相關的活動及專案愈發受到關注。從幼兒園的親子運動會，到居家的親子閱讀、親子游泳、親子旅遊、親子週末日、親子拓展等，各種親子服務專案層出不窮。

母嬰兒童市場有需求，就必然需要供需方，伴隨著母嬰兒童經濟的持續升溫，創業者可以消費供需方的姿態強勢入局，將能抓住母嬰消費的潮流趨勢，開啟創業的那扇大門。

首先要有一顆善於發現商機的心。第二膽子大要：發現商機，及時考察，果斷出手。第三要了解市場動向，保證選擇的產品經得住時間的考驗。第四要考慮投資回報率，選擇小成本，風險小的專案做為入口是個不錯的方向。

這個不好說，首先得要明確自己是否合適創業，再者接下來還得要清楚自己的志向所在，不明白自己擅長做什麼，就跑去做，就算這個行業這個市場很大，前景很好，又與自己有什麼關係呢？眾所周知，行行出狀元，有那個行業不好的呢？好與不好，在於自己本身了，自己如果合適做這個行業，那麼不管市場情況是怎麼樣的，都會是機遇，如果自己出了問題，不管是什麼樣的行業，都不是為自己準備的，很多人會說，機會是給有準備的人，但是什麼叫有準備的人？這個才是關鍵，機會大把多，時時都有機會，從來就沒有缺少過機會，缺的只是有準備的人而已，這個有準備的人，可不是隨便說說，就說有準備的，還得要從自身上去反思，去提升自己的品德修養，這一層沒有做到的話，是不可能把握住機會的，就算暫時把握住了，那也不過是走狗屎運而已，這個運勢一過，自然就會掉下來，那時候，就更慘了；所以還是得要從自己身上去做提升，這個才是根本啊。