服飾廠家沒有訂單可以嘗試下跨店APP，幫助傳統中小型企業做屬於自己的跨境電商，入駐跨店APP完全免費，無需專業的外貿團隊和物流倉儲管理團隊，跨店是透過零售價直接與海外消費者對接，選出最貼合市場需求的客戶產品。跨店利用AI大資料智慧分析幫助您合理備貨，是非常方便的。

看到一個牛仔褲生產廠家非常非常的大，主要是給各個賣家商城提供OEM，也就是貼牌兒。利潤不高，最後，他們就想自己透過網路渠道進行推廣，推銷做自己的牌子，賽後，因為質量過關，他們的忠實客戶很多。慢慢的，他們不需要做廣告，訂單就很多了，他們只要考慮的是新款。希望可以幫到你

規模：規模不大的不要去接外貿單，除非附近有幾個廠一起接。可以考慮接一些內銷的小單。 2。 裝置：根據現有的裝置情況接單。針織專用裝置多就以接針織類為主，有特種專用裝置可以考慮接牛仔，衝鋒服等。

3。 企業所處的地點。最好是服裝生產的集中地。單獨一個企業，如果離客戶公司遠的話，運費較高，同時運輸會有些不便。 4。 質量和及時是關鍵。這主要由企業員工是否熟練決定！沒有金剛鑽，別攬瓷器活。

5。 有無墊付部分資金的承受能力：加工費不是馬上就可以現金結賬的。 二、在哪裡找單？ 1。 請業內朋友介紹是首選。 2。 去服裝主要生產地去找廠家，特別是大型廠家，一般都有外發單。 3。

外貿公司：你具有質量和交貨及時的優勢的話，可以直接找外貿公司。 4。 一些服裝工作室也有外發單，只要合作好，可以長期合作。比較穩定。 5。 網路尋找：很多有外單發的公司或企業會在網路上釋出訊息。

但要仔細分析，一定要實地調查。不過這種可能性較小，陷阱比較多（個人體會）。 6。 自己釋出求加工單的訊息。 7。 泡論壇，交朋友也有可能性。 8。 寫部落格也有這種接單的可能。不果這是需要一定技巧，是一種輔助手法，我現在的客戶都是看了我的部落格找來的。

三、不要把自己定位限制太死 作為服裝企業，當然是要服裝單，但有時候其他單也該接。只要企業裝置能做都接！比如玩具服裝、寵物服飾、床上用品、家居用品、服飾品都可以接，甚至是一些你想不到的產品。

我曾經在一家企業做，有一天有一個做聖誕禮品的公司找我，要做充氣氣球（布做的）量很大，我一算，利潤不錯，就接了。所以我建議大家把思路放開一些，只要能做，有利潤就不要放過每一次機會！

訂單能做多久，能排到幾月份，這個你應該知道了。在訂單快要做完的前幾個月，就應該加油接單了當你覺得單越來越少時就應該找原因，是什麼原因導致訂單減少了。訂單的減少和沒有訂單不是一時半會造成的。從國內外局勢和自己產品的質量及成本價格考慮。從目前國內外局勢來看，製造行業有下滑趨勢。主要是單邊保護主義，美國動不動就伸出貿易大棒，制裁他國，日本也正在效仿美國，制裁南韓，本來就經濟疲軟，再加單邊主義政策抬頭，世界經濟都不好過，這屬不可抗力影響！

假如是產品質量問題，那應該以前收到過客服反饋。以前產品沒有那麼挑，現在生活水平提高了，消費者要求也高了，質量不能停留在以前，要上升一個臺階，象剪線，絞邊，等這些小細節就反映出你這個產品的品牌行不行，質量行不行。產品設計方便要不斷創新，要符合廣大消費者的要求，不同群體對產品的款式不一樣。款式要新穎，多樣化。要不斷提升產品的知名度，提高產品檔次，不要粗製濫造。假如客戶不滿意，要做到客服滿意為止，讓他來廠家驗貨，質量是工廠的生命線。

假如是加工費成本高了，客服接受不了，那要找客服談，透過計算適當地降點加工費，少賺一點利潤。多想一點節約成本的方法，是否可以投入智慧製造，機械法制造。讓簡單的動作實行機械化，減少人工崗位。也就是要轉型升級。

提倡多元化發展，不要只停留在單個產品。例如做褲子的，可以接一些衣服的單，做牛仔褲的，可以接一些西服的單，也可以接工作服的單，假如做衣服的可不可以接包包，手袋的單來做。種類多了，單自然多了。接單的方式要多，可以網上接單，拜訪工廠接單，找朋友介紹接單。