這年頭，借錢難，借物難。借勢。。。滿大街都是，隨便借。

就比如十一期間的“中國錦鯉”。這幾天睜眼閉眼全是這條“鯉魚”。一直在我眼前遊蕩，徘徊。還冷不丁的衝我一個勁的鄙笑。。。

地域錦鯉、校園錦鯉、小區錦鯉，平臺錦鯉。。。鱗光閃閃，活蹦亂跳。

各種案例比比皆是，大同小異，這裡就不多說了。

不過，有的借得好，借得巧。而大多數借不到，不會借。

借勢營銷不一定要“千軍萬馬過獨木橋”。比如這條“錦鯉”，如果大家都以它為核心借勢，那大眾也會審美疲勞。完全何以迂迴，挖掘它的周邊素材，巧妙斬獲流量。除了“中國錦鯉”是否可以藉藉馬雲先生的熱度呢？

先看這個案例：

這張圖片主角為馬雲，在網路上流傳很久了，相信很多網友都應該看過，但只是看看而已。沒有形成內容。

有成功的借勢，也有狼狽的掉坑。再看看這位。。。

還記得去年奚夢瑤摔跤事件吧，可以說大部分品牌都紛紛上陣借勢。但是該品牌這個借勢，以同情的姿態來寫文案本沒有錯，但把領導的話全部複製就很尷尬了......所以切記，複製需謹慎，借勢不可大意啊。

失敗案例也是比比皆是。

接著聊

雷軍的“風口論”，“等風來”成為創業者們集體的“內心獨白”。實際上，與創業相比，營銷更需要風口。

隨著社會化媒體的興起，站在風口上借勢營銷，一飛沖天的品牌比比皆是，杜蕾斯甚至被封為借勢營銷的鼻祖，享受著一批又一批文案小白們的頂禮膜拜。借勢，成為品牌出街的必經之路。

因此，在各種社會熱點中，在各類大小節日中，我們都能看到“裝備精良”的品牌們，列隊待發、靜等風來。

大家對“中國錦鯉”意猶未盡。都想找機會沾沾喜氣，碰碰運氣。所以各種“錦鯉”也冒了出來。這波熱度還會持續一段時間。

然而，並不是所有風口上的豬都能飛上天，有的只是跟著跑幾步，有的懸在了半空中，只是少數品牌能夠藉著風勢，一飛沖天，完成吸睛又吸金的大業，一夜之間，大紅大紫，名利雙收，讓其他同夥望塵莫及。

在網際網路時代，借勢營銷，是最熱的營銷方式，沒有之一。每逢一個熱點事件，都有不少企業一窩蜂擁上去，營銷一把。但借勢營銷其實有兩種，好的那種叫借勢營銷，差的那種叫“碰瓷”

到底怎麼個”借“

挑選最佳的熱點，藉助熱點的關注性，透過將熱點轉化為屬於自己的話題，推波助瀾產生裂變式傳播，給企業帶來價值。這個方式，如今已有很多企業都學會應用，每當有大熱點出現時，企業就會把熱點和品牌結合起來。但是在我看來，最成功的還要屬杜蕾斯。

熱點把握之快，創意切合之巧妙，令人拍案叫絕，成功的將熱點巨大的關注量引到自身的品牌身上，提高品牌形象。所以就談借勢需要把握以下幾個原則：

速度要快，唯快不破。嚴肅謹慎，慎選熱點切合熱點，找好話題短而有力，形象生動

童年回憶：辣條，一直屬於黑作坊和不健康的形象，在普通人看來更是極致low逼的零食。但衛龍借鑑蘋果風，一改形象，成為國民辣條，成功的提高了自身的品牌形象。

透過造勢，衛龍藉助一系列的蘋果風的包裝和官方網店，賺足了眼球，在網上成功的引爆話題，引起網民的積極熱議，衛龍迅速的擴大和提高了品牌的形象。

那麼造勢該怎麼做？

制定推廣的邏輯，由因到果步步展開設計事件內容，要有足夠的趣味或爭議或情緒的共鳴找好媒體渠道藉助網推公司，也就是水軍，使事件得到大範圍的曝光引入大V或明星的參與，帶動粉絲的參與最後要往正能量方向收尾

一個高逼格的事件營銷，天時地利人和缺一不可。若事件不按安排中發展，不按正能量的方向發展，應當及收尾，防止事件惡化，損害品牌的形象。

最後在強調下：

一個熱點出來要學會迂迴。如果緊盯著熱點核心來借，那我們個人自媒體肯定幹不過團隊或者大號。

比如世界盃，大家都盯著強隊、球星、輸贏，來來去去都是這些內容。讀者也會看煩。完全可以寫寫周邊的一些素材；足球進化史、球鞋進化史、沒有進世界盃的球隊，進了世界盃不被關注的球隊。會玩側面內容的才算高手。