怎麼做好一份商業PPT？

一、調查社會痛點

1、瞭解社會需求，分析並做相關調查。

2、以自身專業出發，明確自身能力。

3、不斷調整，不斷完善。

二、明確專案名稱

1、專案名稱不要直接用公司名字。

2、專案名稱不建議有“網際網路+”。

3、一句話描述體現專案定位。

4、避免太過於技術化的專案名稱。

三、分析行業背景和市場現狀

1、專案相關的行業背景、市場發展趨勢、市場空間。行業市場分析要具 體且有針對性，與所要做的事要緊密相關，避免空乏論述。

2、描述在目前的市場背景下，發現了一個什麼樣的痛點。在分析時，如已有相關的產品或服務，請對已有的產品或服 務作簡要的對比分析，表明當前專案的差異化機會。

3、說明目前是做該專案正確的時機。

4、用實際資料分析和說明。

四、構建專案團隊

1、明確團隊的人員規模和組成。

2、團隊主要成員的分工、背景和特長。

3、瞭解個人能力與崗位的匹配度。

4、團隊的核心競爭優勢，不斷擴大。

五、規劃財務預測與融資計劃

1、明確未來一年左右專案收支狀況的財務預估。

2、未來6個月或一年的融資計劃。

3、目前的估值及估值邏輯。

4、之前的融資情況。