同事之間發生問題不去快速解決，而是傾訴爭執浪費時間？如何理解？這是同事之間不懂相處之道，不懂解決之法。語言表達能力差，知識面不夠廣，也是造成只會爭執浪費時間的現象。現在網上有一個很紅的“沈大師”，就是這樣一個不會處世的人。或者他願意這樣吧。為什麼會被認為是一個病人，他的家人，他的領導同事都認為他是一個精神病人？就是因為他異於常人，他喜歡撿垃圾！這與常人格格不入。或者他的思想超前，情況就是這樣，當你不合群的時候，別人就認為你是傻子。說到同事之間的發生爭執，就是因為對方不懂得正確的解決方法，只會到處去埋怨、去傾訴，不懂得大家心平氣和的坐下來，一起去分析解決問題。只要大家能心平氣和地分析問題，說話要有條理，表達要清楚，要文明有禮，不懂就問，去學習，共同研究，彼此增進同事之間的感情。只有這樣，才能快速正確合理地解決問題，祝你好運。

你之所以對這個問題疑惑，是被這個問題的表象迷惑，沒有找到最根本的原因，然後就陷入死迴圈，怎麼想都想不明白，最後把問題擱置，隔一段時間舊戲重演，雙方又在爭執，誰也說服不了誰。即便換了公司，換一批同事，還會存在這個現象，為什麼呢?

我直接告訴你一個結論對你的幫助不是很麼大，現在我教你用逆向思維去思考問題，遇到問題由果推因，一步一步的往前推，三到五步，問題背後的根源直接顯現，此時只要從根源上發力，問題迎刃而解。

落地操作就是拿出紙和筆，用問答的方式去推演，我給你示範一遍，如：

問：為什麼人會爭執？

表面上看，是因為雙方的觀點不同，再往深一步，在爭吵的那一刻，雙方的自尊心就開始受到傷害，社會流行一句話：“人要臉，樹要皮”，可以看出，常人都愛惜自己的面子，不想在大眾面前丟人。

此時就會產生一種錯覺，贏了對方，自己就是正確的一方，看似爭執贏了對方，實則是在摧毀對方的存在感。

什麼是存在感呢？

如：小孩總喜歡在父母面前砰砰跳跳，做些動作來吸引父母的目光，或者誇獎

再如：男孩子喜歡在女孩子面前逞威風，這就是在彰顯自己的存在，吸引異性

這些行為背後有個人性本能在作用，就是“渴望得到他人的重視”，想一想我們在工作當中，被人需要的時候，那種感覺是不是很美好？

再往深一步，爭執只是個結果，起因是什麼？

從這裡開始用逆向思維去推問題：

問：

結果是怎麼來的？

某種行為

再問：

某種行為是怎麼來的？

某種思想

再問:

某種思想怎麼來的？

某種觸動

再問：

某種觸動怎麼來的？

某種領悟

再問；

某種領悟怎麼來的？

某種體驗

再問：

某種體驗怎麼來的？

某種經歷

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套用到問題的本身

問：

爭執是怎麼來的？

兩個人以上的思想碰撞

再問：

思想碰撞怎麼來的？

當遇到新的事物時，與過去的固有的思維認知，出現不一致甚至相反，人會感到不適，本能反應就是戒備，就會產生對抗，這是人性本能。

再問：

人感到不適時，為什麼會反抗？

這是遠古時代祖先遺傳下來的基因，當生存出現危險的時候，如果不反抗，面臨的結果就是毀滅，狗急了都會跳牆，這是人性本能反應。

如此，瞬間通透爭執背後的原始碼。通俗一點，就是每一個人都有自己的價值觀，只要雙方的價值觀有了衝突，爭執只代表對方在捍衛他的價值觀。很多人總喜歡把自己的價值觀強加到別人身上。說的直白點，他們的眼界還不夠開闊，缺乏包容和理解。

人認為自己是代表正義，都想教育一下自己看不順眼的地方，看似幫對方指點指點，實則對他人的指指點點，背後是慣性思維在起作用，簡單來說就是看不慣。

順便送那些總是質疑別人的人一句話：當你覺得別人都是錯的時候，是不是該想想錯的是自己？