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1 # Ssummer
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2 # 青年娛樂說
答主在用堅果pro2,說實話,良心機子。
成立錘科野心勃勃,
揚言吊打三星、征服微軟、收購蘋果,
對待同行前輩玩世不恭。
因為他的狂,所以買了一臺錘子。
[ 你如果是一個商人,純粹是為了錢,大大方方賺錢當然沒有什麼不好,但總是披著理想主義的外衣,把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了,我很討厭虛偽。]
這段話是羅永浩離開新東方以後接受採訪時對俞敏洪的評價。
現在用在這個問題正合適。
總之,做人吶,
還是不要太羅永浩。
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3 # 追科技的風箏
無關情懷。其實不用將羅永浩的情懷和挫折拉上關係。"革命性"、"工匠精神"、"重新定義"“顛覆性”“堪比喬布斯”等帶有濃重情懷的措辭是羅永浩經常掛在嘴邊的,羅永浩帶領錘子科技也確實朝這個方向努力。只不過,如果羅永浩成功了,就會成為激盪人心的金句。如果羅永浩失敗了,就會成為以儆效尤的笑柄。錘子科技受挫,很多人將其歸咎於羅永浩的大嘴、情懷與理想主義,其實忽略了羅永浩確實有付出、有創新。技不如人。羅永浩從第一款錘子手機Smartisan T1開始,就將錘子手機機身設計作為主要賣點。錘子手機模仿iPhone外型設計,外型確實是獨樹一幟。後期的子彈資訊等手機應用也看出羅永浩一直在努力。但是,錘子手機剛釋出就有SIM卡槽容易折斷和續航短等質量問題,相比較其他智慧手機,也沒有絕對優勢和賣點。錘子科技出師不利,相比較友商,市場並沒有買賬。境不如人。錘子手機問世時,沒有強大靠山,智慧手機市場已經強手眾多,留給錘子手機等小眾品牌的空間已經很小。錘子科技創辦初期就面臨供應鏈問題。羅永浩剛打算做電子煙,電子煙行業就上315。做空氣清淨機,市場就開始微縮了。老羅的運氣確實不佳。當年,如果錘子科技Smartisan T1手機能趕上銷售黃金期,換來銷量和資金回籠,可能就不會有債臺高築,也許錘子科技就會給世界帶來驚喜的改變。可惜,錘子科技沒有如果,但是,羅永浩有夢想,還可以重來。歡迎關注,批評指正。
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4 # 阿瑜小影視
怎麼說呢,最形象的說法就是,羅永浩是一個莽夫,首先自身和市場瞭解不足就開始各種放話大刀闊斧的去做,自己還沒很強的背景關係,失敗是註定的,從策略和發展都是不成立而且沒背景很難支撐的,可能從一開始就是錯誤的
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5 # 夏風4270
生不逢時!他在智慧手機銷量飽和麵臨洗牌的時候入場本身就困難重重,況且他至少並沒有創業經歷,缺乏經驗和人脈,產品迭代速度不夠、供應鏈掌控不足,導致沒有推出爆款產品,前期沒有爆款產品支撐,投資人和供應商就沒有信心,成功幾乎成了不可能。文筆比較差,見諒!
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6 # 毒聚一方
用嘴巴吹人人都會,工匠精神是消費者在體驗過廠商的產品良久後對廠商的一種褒獎,不過一個廠商的產品連消費者都不埋單還在自稱工匠精神的真她媽有病!
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7 # 一本好書mdl
羅永浩們的失敗在於沒有敬畏之心,對於即使一些預設立場滿懷惡意的人,也應該保持敬畏,就不會招致如此這般的攻擊和敵意。
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8 # 老鄭90726
沒做過企業,不敢說成敗原因我很清楚,但從經驗上來看,手機行業,光有工匠精神,沒用,還得有營銷手段,小米和華為就是既有技術,又會營銷的典範。
手機市場已經非常成熟,一個成熟的行業,蛋糕就這麼大,一個新品牌進來,就得分別人的蛋糕,但新品牌憑什麼分別人的蛋糕,其實很簡單,燒錢,低價搶市場,也就是價格戰,只有當你的品牌有足夠多的人在使用了,才能讓別人知道你這個品牌的好處,除了價廉,還有物美,份額就上去了,像小米華為一樣,價格戰先搶市場,等有份額了,分出兩個子品牌,一個高階品牌賣給裝逼的人,一個低端品牌賣給窮人,窮人永遠比富人多。
錘子倒是好,想空手套白狼,先不管三七二十一,就一二款高階高價機型,天天在網際網路上畫餅,哪個傻瓜會當小白鼠啊?你質量很好,沒銷量,誰知道你質量好?沒有銷量,燒錢在技術上也是白燒,同樣是做過老師的,羅永浩比馬雲就是少了點忽悠人的本事。
我吹牛逼的,大家看看笑笑。別噴。
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失敗之因,就是資金鍊的斷裂,資金缺乏拖了研發的後腿,加之已生產出的待售產品未及時售出,致使資金出現週轉不暢,回籠緩慢的現象。