由於本人是一名從事機械設計及自動化方向的工程師，所以就根據自己的工作經驗，以此為點來談談如何寫好月工作總結。

首先，工作是一個大方向，每天都會有許多繁瑣細小的事情，但是又必須去做的，所以呢，建議應該每天早上一上班，把自己今天要做的事情列出來，寫在本子上，這會給你每天一個明確的工作方向，知道輕重急緩。如果工作中遇到一些問題點，如果比較急的，需要立馬解決，如果是不急的，可以將它寫下來，記錄在本子上，有空的時候研究一下解決方案，這樣，每天發生了什麼，做了什麼事，你都一清二楚。然後就是工作中需要請購一些配件或者去加工一些圖紙的，專門建一個表格，把它們統計起來，買什麼東西，買多少，在哪裡買，誰來負責，什麼時候可以到貨等，這樣有助於你過了幾天之後忘記了或者不知道買了多少，可以自己查詢，透過建立這樣的記錄習慣，不僅有助於把工作做好，防止臨時出錯，還有助於你行程一個系統的認知，養成一種對問題處理的邏輯能力，這是一個很好的習慣。

然後就是每週結尾或者週末的時候，抽出一些時間來，看一看本週做了哪些事情，哪些還未完成，把未完成的標記出來，下週重點先做完，不要拖。順便也總結一下自己本週工作中有哪些心得，自己又學到了些什麼，用到了哪些新的方法，犯了哪些錯誤，日後應該如何去杜絕，可以自己簡單的寫一寫，這樣每一次把問題總結並且解決，就會行程一個很好的工作方式了。

一些月下來，應該已經記錄了四個星期的工作，四個周工作總結，那麼再回顧一下，把一些做過的事情再彙總一遍，把處理問題的方法再總結一遍，然後評價一下自己做的怎麼樣有哪些方面做的不到位，需要改正，有哪些知識或是自己需要補充的，應該怎麼樣安排時間去學習。如此迴圈，相信不出一年，應該就能培養成一份很好的工作方式，自己也會得益於這樣的記錄總結，能力就是在這些積累中培養出來的。

上天只會眷顧那些幫助自己的人，努力了，必然有回報！

一、聚焦月度重點工作，工作成果儘量資料化；對於不能用資料量化的工作，也要明確工作完成的時間節點。

二、對上月確定的改善措施實施情況進行總結，對於取得效果的措施進行固化，對於未取得效果的措施進行改善。

三、對本月工作中存在的問題進行總結，制定改善措施。

四、制定下月的工作計劃，列出需要領導提供的資源支援及其他部門或崗位需要配合的工作。

第一，有米下鍋。

這一方面來自於你確實工作努力有成績，另一方面也要靠你平日就有記錄的習慣。

月度總結，不是臨時抱佛腳的事，稀裡糊塗幹了一個月，最後裝模作樣有的沒的往上瞎寫，這玩意兒領導一眼就能看穿了，沒幹貨還不容易發現嗎。

再者，自己要做好記錄，月總結，來自於周總結的彙總，周總結，來自於日總結的記錄。

我的第二份工作，需要寫週報，一次閒談，我的Quattroporte無意講了一句話“週報都是騙人的，因為一週過去後，你週一二做的事都記不清了”，所以我後來就沒週二、週四、週六給他發一次工作彙報，一是給他知曉，二是自己記錄。

你可能做了很多事，但沒必要雞毛蒜皮的都寫上，小屁事也不放過，要麼是你無話可說，要麼是你分不清主次，無論是什麼，都意味著你工作的失職。

總結，是要排序的，先後順序就是你對工作的理解，重要和緊急的區分，如果連這個都沒搞明白……你不挨板子誰挨？

敘述時語言要精練，撈乾的整，能用數字就用數字，不要用模稜兩可的用詞，那隻能說明你對工作不足夠熟悉。

月度總結，無外乎就是總結上個月，計劃下個月。

上個月任務的完成情況，存在的不足，沒有達成事項的解決方案，你的反思。

下個月計劃的詳情，數字目標和事件目標，你打算怎麼幹，需要什麼人協助。

總結，重要的是晾曬成績；計劃，重要的是說明想法。