傳統企業轉型網際網路+的根本原因是因為網際網路（包括但不限於網站）能以較低成本幫助傳統企業獲客，賺取利潤。在現有網際網路大潮中，傳統企業原有的市場份額被網際網路一步一步的蠶食。商業模式、渠道、產品、服務等都受到了巨大沖擊，甚至是顛覆。如果不加入網際網路大軍中去，等待自己的可能就是死亡。

但是也有不少傳統企業在嘗試網際網路轉型的過程中，結果並不盡如人意。主要原因包括：

1、沒有專業的人才。

網際網路線上模式和傳統企業線下模式是兩種截然不同的模式，玩法基本不同。線上業務包括營銷、宣傳、銷售等均需專業人才操盤，如果生硬的將傳統線下運營人員工作職責進行變更，肯定會出現水土不服的問題。而專業的網際網路運營團隊也不是那麼合適招到的，而且即使透過招聘招到合適的人才之後，在傳統企業中也可能會出現外行領導內行的情況。

2、線上線下融合難。

傳統行業以線下為根，有著自己的品牌定位與工作流程。而線上業務則非常靈活多變，減少了中間商以及店面租金等中間環節。線下產品定價與線上產品定價一致的話，肯定會損害一方的既得利益。而不一致的話，使用者又完全可以線下體驗，線上購買。使得傳統實體店淪為線下體驗店。這就需要傳統企業從最高領導層就統一規劃，統一執行。

3、傳統企業思想難以轉變。

習慣了線下業務模式的傳統企業，在面對線上新玩法的時候，如果不改變固有思想很難開展工作。就像我們平常習慣了使用右手，突然使用左手時會很不習慣一樣。而短時間內改傳統思想為網際網路思維並不是一樣簡單的事情。雖然網際網路轉型困難重重，但是當網際網路轉型成功之後所帶來的好處也是顯而易見的。線上線下渠道共同發力，肯定可以為公司營收貢獻超出想象的力量。