在做現場點評這個事情上，我有一些實際的經驗可以拿出來跟你分享一下。我是一名職業教PPT演講的教練，一方面我經常去現場當比賽的評委，同時也在一些企業會議現場點評員工的PPT和彙報作品，另外，我的學員透過線上影片的形式來跟我學習PPT演講，同時幾乎每天都會收到學員給我發過來的PPT作品和演講作品，對於這些作品，我就得快速地做出我的點評。所以點評這個事情對我來說真的就跟吃飯一樣平常了。
以下我總結了一些做現場點評的方法和技巧，供你參考：
❶ 準備一套評判標準
點評之前，先在心中建立一套對「所評之物」的評判標準，有了這套標準之後，你的點評自然就會覺得有譜，會覺得輕鬆——到時你只需要拿著你心中的這套標準，去衡量選手的表現，就可以得出很多正反感受和評斷。我就拿我熟悉的PPT演講來說，我心中對於「怎麼樣做好一份成功的PPT演講」，以及「什麼樣的PPT演講是好的PPT演講」是有比較清晰，比較系統的理解和經驗的。這種系統的理解，這種系統的經驗，其實就是可以供我做PPT演講點評的工具。我去做PPT演講點評的時候，我就可以帶著我的這套標準一一去衡量選手的表現和各個細節，這樣一衡量，一比對，選手作品中哪些地方做得好，哪些地方做得不夠，為什麼好，為什麼不好，一清二楚。 所以這就是事先擁有一套評判標準的重要性。如果你在點評前，還沒有形成這麼一套系統的評判標準。那麼你就先把這個東西理出來。一般對於一些專家型人物而言，要理出這麼一套標準來，其實也不算太難。
當然這裡有一個特別的注意事項：如果你去做現場點評，有的時候你得考慮到比賽主辦方會或者評委會，就會為為各個評委提供一套現成的評判標準，如果現場有這個標準，那麼你在做現場點評的時候，除了結合你自己的那套專業標準之外，還得結合活動方的那個標準來。
❷ 記錄優缺點並歸類
當你拿著評判標準對作品做衡量的時候，你可以重點關注以下兩方面的內容：
（1）優點和缺點
對於好的地方和不好的地方，你可以先用筆記錄到紙上，看到什麼記什麼，零亂點也沒事，你就先這麼記著就成。
（2）看看優缺點分屬哪些方面
等到記得差不多的時候，你可以分別對優缺點做一個歸類，看看它們分別屬於一個專業的哪個方面。比如我在看一個人的PPT作品的時候，我會先把這個作品的優點和缺點列出來，列出來之後，我先看優點部分，分屬於一個PPT的哪些方面，是排版做得好，還是配色好，還是字型好？對於缺點也是一樣！是動畫不行，還是精簡度不夠，還是字號太小？我就透過做好一份PPT所需要的八大模組，一一對優缺點進行歸類。
❸ 層層展開點評
當我在前面一步做好記錄和歸類之後，其實一份點評的大致框架就出來了。這份作品好的地方分幾個方面，每個方面分別有哪些具體的點，你可以一一展開去講。同理，這個作品不足的地方有幾個方面，分別有哪些具體的點，你同樣可以針對作品本身一一舉例說明。 這裡可以跟你分享兩個特別的小經驗：
（1）談優點的技巧
你在談優點時，有兩個額外的點是可以供你做發揮的：第一，具體說出為什麼好！第二，你還可以談談你看到各個優點時的真實感受和體驗！比如你在一個現場看一個選手演講的時候，如果有些地方震撼到你了，讓你頭皮發麻，或者熱血沸騰，或者眼眶溼潤，那你在點評的時候就可以描述這種感受。
（2）談缺點的技巧
同理，你在談缺點的時候，一方面你也可以延伸去講講為什麼不好，以及這個缺點會導致的結果一般是什麼。與此同時，針對缺點的話，你最好還可以從你的專業角度給你一定的建設性意見。比如你看到一個選手在臺上表現的時候，有個動作出錯了，你指出之後，就可以告訴他正確的動作應該是什麼。如果方便，現場演示一下。 當然，你去執行上面兩個做法的時候，一定要注意時間。如果現場給你的時間不多，或者你自己在點評的時候也發現自己講得有點多，那麼對於有些不是太重要的地方，你就可以做適當的取捨。畢竟，你的點評除了有專業和有邏輯之外， 最好還能做到乾脆利落。
在做現場點評這個事情上，我有一些實際的經驗可以拿出來跟你分享一下。我是一名職業教PPT演講的教練，一方面我經常去現場當比賽的評委，同時也在一些企業會議現場點評員工的PPT和彙報作品，另外，我的學員透過線上影片的形式來跟我學習PPT演講，同時幾乎每天都會收到學員給我發過來的PPT作品和演講作品，對於這些作品，我就得快速地做出我的點評。所以點評這個事情對我來說真的就跟吃飯一樣平常了。
以下我總結了一些做現場點評的方法和技巧，供你參考：
❶ 準備一套評判標準
點評之前，先在心中建立一套對「所評之物」的評判標準，有了這套標準之後，你的點評自然就會覺得有譜，會覺得輕鬆——到時你只需要拿著你心中的這套標準，去衡量選手的表現，就可以得出很多正反感受和評斷。我就拿我熟悉的PPT演講來說，我心中對於「怎麼樣做好一份成功的PPT演講」，以及「什麼樣的PPT演講是好的PPT演講」是有比較清晰，比較系統的理解和經驗的。這種系統的理解，這種系統的經驗，其實就是可以供我做PPT演講點評的工具。我去做PPT演講點評的時候，我就可以帶著我的這套標準一一去衡量選手的表現和各個細節，這樣一衡量，一比對，選手作品中哪些地方做得好，哪些地方做得不夠，為什麼好，為什麼不好，一清二楚。 所以這就是事先擁有一套評判標準的重要性。如果你在點評前，還沒有形成這麼一套系統的評判標準。那麼你就先把這個東西理出來。一般對於一些專家型人物而言，要理出這麼一套標準來，其實也不算太難。
當然這裡有一個特別的注意事項：如果你去做現場點評，有的時候你得考慮到比賽主辦方會或者評委會，就會為為各個評委提供一套現成的評判標準，如果現場有這個標準，那麼你在做現場點評的時候，除了結合你自己的那套專業標準之外，還得結合活動方的那個標準來。
❷ 記錄優缺點並歸類
當你拿著評判標準對作品做衡量的時候，你可以重點關注以下兩方面的內容：
（1）優點和缺點
對於好的地方和不好的地方，你可以先用筆記錄到紙上，看到什麼記什麼，零亂點也沒事，你就先這麼記著就成。
（2）看看優缺點分屬哪些方面
等到記得差不多的時候，你可以分別對優缺點做一個歸類，看看它們分別屬於一個專業的哪個方面。比如我在看一個人的PPT作品的時候，我會先把這個作品的優點和缺點列出來，列出來之後，我先看優點部分，分屬於一個PPT的哪些方面，是排版做得好，還是配色好，還是字型好？對於缺點也是一樣！是動畫不行，還是精簡度不夠，還是字號太小？我就透過做好一份PPT所需要的八大模組，一一對優缺點進行歸類。
❸ 層層展開點評
當我在前面一步做好記錄和歸類之後，其實一份點評的大致框架就出來了。這份作品好的地方分幾個方面，每個方面分別有哪些具體的點，你可以一一展開去講。同理，這個作品不足的地方有幾個方面，分別有哪些具體的點，你同樣可以針對作品本身一一舉例說明。 這裡可以跟你分享兩個特別的小經驗：
（1）談優點的技巧
你在談優點時，有兩個額外的點是可以供你做發揮的：第一，具體說出為什麼好！第二，你還可以談談你看到各個優點時的真實感受和體驗！比如你在一個現場看一個選手演講的時候，如果有些地方震撼到你了，讓你頭皮發麻，或者熱血沸騰，或者眼眶溼潤，那你在點評的時候就可以描述這種感受。
（2）談缺點的技巧
同理，你在談缺點的時候，一方面你也可以延伸去講講為什麼不好，以及這個缺點會導致的結果一般是什麼。與此同時，針對缺點的話，你最好還可以從你的專業角度給你一定的建設性意見。比如你看到一個選手在臺上表現的時候，有個動作出錯了，你指出之後，就可以告訴他正確的動作應該是什麼。如果方便，現場演示一下。 當然，你去執行上面兩個做法的時候，一定要注意時間。如果現場給你的時間不多，或者你自己在點評的時候也發現自己講得有點多，那麼對於有些不是太重要的地方，你就可以做適當的取捨。畢竟，你的點評除了有專業和有邏輯之外， 最好還能做到乾脆利落。