財務小段子

小麗，做下季度預算，資金缺口，提供解決方案。

好的。

小麗，本季度有哪些增長點？是否還有提升空間。

計算中，請稍等。

小麗，這裡有幾個專案，選哪個好？組合投資還其他？考慮各種因素給個最優方案。

分析中，請稍等。

小麗，你覺得哪裡還可以再少花點錢？

建議裁撤財務部，你有我就可以了。

為什麼不帶上人事部？

我比較擅長資料探勘和分析。和人打交道，套路不夠深。

小麗，你是誰？

我是“辦公精靈”。

首先，人工智慧是未來大趨勢，這個已經很明顯了。那麼公司財務板塊的智慧化會極大的影響就業和公司變化。

變化1-公司財務的工作內容包含著大量的基礎性工作，或者說是 機械性工作，這類工作完全可以轉變為人工智慧，人工把資料公式和演算法設計好，電腦全自動運算和調整，完全脫離人為主觀評估和機械勞動。比如說審批，對於小於一定金額的，系統自動設定好後，電腦直接對 審批金額和審批專案進行搜尋分析和關聯，進行自動審批，避免了領匯出差看不到OA審批而耽誤事情，或者被多個員工催促的窘境。

變化2-財務領域的人工智慧，不僅體現在節約財務經理勞動力，而且體現在準確性和避免違法亂紀的事情。全自動審批就完全避免了 認為調賬和故意不批准的認為刁難和鑽空子行為。對公司審計來說 賬目更加清晰明瞭。

變化3-未來AI人工智慧匯入到公司體系後，可能財務經理的工作重點，要從機械的審批做賬和整理資料，轉變為 經營預警，資料分析等為決策之提供資料支援和解決方案的校色，所以 會計的角色會從 簡單的會計做賬 往 管理會計和會計分析師以及戰略會計等角色崗位轉變。對人員的要求也會更加高。

智慧財務機器人，或者更準確地說，機器人流程自動化可以實時抓取螢幕、收集資料，並且在設定工作流程之後自動執行基於規則的任務。智慧財務機器人的這一能力將極大地提高財務工作中結構化資料處理的效率，將財務人員從單調、重複的工作中解脫出來，從而將工作重心轉移至財務分析、預測和決策支援之中。

在這個充滿無限可能的人工智慧時代，企業的財務共享中心迎來了財務智慧機器人的問世。財務智慧機器人的出現，不僅提高了財務人的工作效率和服務質量，減少了整個流程的處理時間，還節省了人力和物力，為企業創造了更高的價值。隨著德勤、普華永道、安永、KPMG四大會計師事務所相繼推出財務智慧機器人，RPA技術被越來越多的企業、銀行所廣泛運用，它成功證實了科技高速化發展時代的到來。

可以預見，未來10年，數字技術可能將徹底顛覆傳統的財務管理，重新定義財務部門未來的職能。最終，財務管理和財資管理將不再侷限於財務部門本身，而是完全嵌入到整個企業經營中，更具智慧。

對資料探勘和高階分析技能的需求日益增長為財資管理人士帶來了重要機遇。財資管理者透過專業訓練和日久積累，能夠將自己對資料的敏感性和資料分析的核心技能應用到企業的非財資資料和其他資料中，將非結構資料和行為資料結構化。在未來5至10年內，隨著企業網際網路化和資料積累，財資管理部門可能實現從職能部門演變成服務部門乃至關鍵業務服務部門的質變，併成為價值中心和神經中樞、大資料中心。數字技術將成為其所在行業未來競爭力的驅動因素，CFOs和財資管理者的作為數字技術的應用者，其未來的重要職能是資料探勘和價值發現。

隨著部門定位的改變，財資管理者的職能角色也將發生重大轉變，甚至被重新定義。其職責將超越“記錄和監控”資金資料和賬目，發展為“管理和運營”企業所有資產的資料。在大型跨國企業的財資管理部門，新的職責包括：協助管理資料從原系統到大資料系統的轉移，建立大資料樞紐中心；與IT、業務部門等密切配合，將分散孤立的資料進行有效整合，建立大資料聚合中心；與產業鏈、外部資本市場進行資料連線，建立大資料交易中心。