什麼是人性？仁義禮智信？標準不統一，一百個人就有一百個標準。企業文化就是解決大家對於人性的標準不同而存在的。人性化管理。那我們先講講人。

中國是一個傳承了5千年的大國，對於人的研究是很深入的。開啟你的手掌，有沒有發現有三條特別清晰的線。最下面那個線，相學叫生命線，實質上這條線也可叫獸線，主管人的獸性，獸性跟什麼有關，就是身體有關的一切生存。中間那條叫智慧線，實質上這條線也可叫人線，直觀人的人性，人性跟什麼有關，跟一切智慧智商等計算有關。最上面相學叫感情線，也可叫神線，主管人的神性，神性是什麼？感情、義務、責任、等等這些是神性。

你說，人有多複雜。當一個女人說愛的時候，是分三部分的愛，獸性愛，就是房和車，鈔票。人性愛，就是智商，能力等。神性愛，就是責任、義務、感情等等。大城市剩女多，有很大一部分是這些女的想追求愛的神性部分。

人性化管理，基於企業當前的狀態，針對人的獸性、人性、神性，針對性開展企業管理引導員工跟隨公司這個生命體前進。

用一句話總結真相，如何留住給公司決策人帶來直接價值利益的人，才是真正的人性化管理。是不是很可笑，實質上，在中國的普遍現象就是公司由一個人說了算，這種文化只要存在，所謂的公司人性化管理，就是決策人（含老闆）的世界觀落地。決策人把員工當人看，還是當動物看，還是當上帝看，就決定了公司的管理。

管理是為了讓公司適應市場的變化，而不是適應員工的變化，大部分公司的管理改變往往都是一種妥協，準確的說，公司級管理的本質就是妥協和引導。

不要在一個沒有股份的公司裡去思考管理問題了，有那個時間，考慮如何增值自己吧，人性化管理這個皇帝新衣，忽悠人的機率很大，最終忽悠的是誰就不知道了。

祝你早日看透職場，早日上岸。

管理也像人一樣，規矩是人的筋骨，人性化管理就是血肉，各個器官就像各部門，相互協調合作。老闆是大腦，管理層是脊柱，研發是雙手，營銷是雙腿。沒有人性化管理的公司就像行走的枯骨；沒有夢想的公司像個機器沒有靈魂；沒有規矩的公司就像一堆爛肉隨人切割；而器官有問題的公司就一直在看病！

在中國這是個矛盾。管理學更多的是西方管理學，包括心理學，和公共關係！所有學科都要有體系，有些舶來品看似科學，但是在國內水土不服！比如管理學的核心是監管理順，需要嚴謹及規範，可是在國內具體操作中就行不通了！因為中國特色及"關係"讓所有科學都要為權力讓路！單純講科學還是人性都行不通，這就是難點。所以在中國學管理需要雙重標準和手段，面兒上的東西和背後的東西缺一不可！所以不用糾結，本來管理學，心理學及公共關係學，都沒有完全的標準。要明白核心訴求是什麼，為賺錢？為名譽？還是為了提升自我？