華為和蘋果在智慧手機產品線上的不同，源於二者起點的區別。蘋果本就是個人電腦，到ipod，然後順理成章的發展到智慧手機iPhone。而且蘋果一直都是走精品路線，每個產品生產線不會太多。而華為本沒有消費者業務，之後公司發展了消費者業務，進入了智慧手機市場。然而起步時沒有多少實力和品牌影響力，那時都是低端產品。之後逐漸從低端做到中端機，再到高階旗艦。而且Mate和P系列大火還是這幾年的事，以前和蘋果根本不在一個層次上。

蘋果是否考慮推出更多中低端機尚不可知，但華為是在向蘋果模式靠近的。如今華為在全球手機銷量已經快超越蘋果了，然而賣的多，不代表賺得多。蘋果掌握著2018年全球智慧手機60%以上的利潤，而華為僅僅8%左右。這樣一比，差距就很大了。而蘋果這種高階機獲利的模式，正是華為的努力方向。因為蘋果賺錢多，所以他可以有更多的錢用來研發投入。從而產品越來越好，保持領先。華為這幾年的快速趕超，是用更高的投入來爭取的，但這些投入光用手機賺得錢是遠遠不夠的。

單從華為自身品牌而言，未來可能會如同蘋果一樣單走高階路線，至於中低端手機可以交給榮耀。蘋果如今還有一定的領先優勢，還能繼續保持如今的地位和獲利能力。如果未來這種優勢不在，或許蘋果也會放下身段吧。

每個企業有自己的生存之道，現階段蘋果只做高階機能保證蘋果利潤最大化，做個千元機得賣好幾倍的量才能保證當前的利潤，關鍵是還不一定能賣那麼多。這都是根據企業自身情況做出的選擇，三星那麼牛也不敢像蘋果那樣只做高階機，不管怎麼選擇都是為了利潤最大化。