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記得羅胖說過,如果他創業失敗就去做高階保姆行業,一線城市的保姆月入一、二萬(包吃包住),我一個農村小夥子看著都流口水,這行業前景看著匜挺好,咋沒有好的創業公司去做呢,去撈一筆融資的錢燒燒也好呀。我順便去找個工作啥的
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  • 1 # 職場私密筆記

    你好,不邀自來。

    家政行業不是沒有創業公司再做,而是做的公司非常多,融到資的也非常多,但真正做的好的,做的有水平的,做的有知名度的並不多。

    所以你才認為 “這行業前景看著也挺好,咋沒有好的創業公司去做呢,去撈一筆融資的錢燒燒也好呀”。

    首先我們來說說家政行業的現狀問題:

    1. 整體行業發展較緩慢

    無論是家政人員,還是家政公司,還是家政公司相關的人員,普遍素質偏低,這也是導致這個行業無法快速提升發展的緣由,當然現在家政行業水平與前幾年相比肯定是有提升的,但這個發展速度與其他行業相比太慢。

    2. 服務水平受制與服務關係

    家政行業與其他行業之間存在非常大的差異性,家政行業更多的是靠人來做事情,維繫的是家政人員和僱主之間的關係,有的時候這之間的關係就起到了決定性的作用,舉個栗子,有個僱主和家裡保姆聊得來,所以保姆做什麼她其實都是可以接受的,因為這個人已經被接受了;有的僱主和保姆本身性格上就不合,保姆在工作中有點問題,其實僱主會反應更大,這和我們的職場是一樣的,遇見喜歡你的領導和遇見不喜歡你的領導得到的待遇肯定是有差別的。

    3. 難以良性維繫的合作

    家政行業與房地產行業還是有點相似的,比如你要租一間房子,肯定先去中介公司,給中介公司中介費租到好的房子,以後直接和房東續租,跳過中介。家政行業也亦是如此,很多僱主和家政人員合作後,直接跳出家政公司,他們自己達成商量,因為家政公司一般是要向僱主或者家政人員收取費用的。

    很常見會遇到的問題是,僱主和家政人員直接合作,有的不簽訂僱傭合同,有的不會要求家政人員檢查身體,家政人員也沒有相關管理約束(之前會受家政公司的管理),常常會出現很多問題,比如家政人員受傷,高額費用的問題,比如家政人員偷拿僱主物品,但金額價值低,如何理賠的問題,所以難以維繫良性的合作。

    其次,再來說說現在當下的從業人員問題:

    1. 學習能力低,受教育途徑少

    目前而言,家政人員學歷普遍不高,高中已經是高學歷,畢竟大專學歷都可以去網際網路公司做運營了。他們在學習教育的途徑會相對少,一是沒有掌握學習的能力,效率低,二是也不瞭解當下如何去獲取學習資源的途徑,包括給予他們的再次受教育的學校也不多。

    舉個例子,曾經我也問過一個家政學校的講課老師,說這麼點內容為何講了這麼長時間,老師說 就這點內容阿姨們都消化不了啊。其實這也在另一方面反饋了師資水平的有限無法因材施教。

    很多從業人員都來自己偏遠山區,甚至有的地方大家都叫不上名字來,他們出來務工多半是受家庭因素,比如離異,比如家裡困難的情況,基本每個人背後都一段艱辛的故事,所以很難了解他們內心的真實情況。情緒內心的不穩定性造就了他們不穩定性更高。

    舉個例子,為何近年來,保姆傷害僱主的問題愈演愈烈,很大部分是你對家政人員的來源情況不瞭解,你無法得知他的內心及問題,無法給予及時的矯正和修正,很多家政人員長期在僱主家工作,心裡上都會有問題,但沒有一個出口去消化情緒,很容易加重心理問題。

    個人建議

    如果你想做家政從業人員,建議你可以將個人習慣加以修正提升,學習一些技能,獲取一些健康資質,找個中介公司。

    如果你想做個家政公司,建議你對行業有清楚的瞭解和判斷,根據當下情況丟擲自己業務,提高服務水平,獲得更高的回報。

    如果你想在家政公司層面融資,建議你搞清楚家政公司的痛點,上下游的關係,找到新的模式和方法,才能獲取投資人的青睞。

    個人的一些話

    其實站我的我角度而言,我覺得當前引進的菲傭就是非常好的方式,如果我需要找家政人員,我肯定是首選菲傭。國內的家政行業與周邊鄰國相比落後太多,還是可以向日本等過多多引進學習。

  • 2 # 青春不在老趙

    高階保姆,會外語,會做飯,會護理,會管理規劃,但終究還是一個傭人,你說,做的人會多嗎?一般的保姆都是來自農村的,文化程度不高,沒什麼技能,才做保姆。

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