共享經濟隨著ofo帝國的崩塌慢慢漏出了弊端。

共享經濟很多人在做，但是一直都不賺錢，無論是共享紙巾還是共享籃球或者充電寶，都是一種泡沫經濟，ofo所呈現出的繁榮就是使用者放在ofo的押金，而動用使用者資金的結果就是最後的巨頭漏洞的呈現。

共享紙巾之前看到過新聞，在河北一帶又一個共享紙巾，但是找到了代理商，發放了機器，現在經理已經是拿錢跑路。共享經濟的風險太大了，做的最成功的就屬摩拜了，在一大推人還在為摩拜被美團收購而悲傷的時候，其創數人已經拿著錢去瀟灑快活享受人生了。

共享經濟尋求接盤，對於ofo來說，到現在這個地步完全是自找的，幾年前，ofo勢頭正盛，戴威完全沒有想過今天會有這麼個下場，無人投資，資金鍊斷裂，發不了工資，小黃車維護，一系列的連鎖反應的根本就是ofo沒有將自己賣給阿里，導致的結果就是市面上又出現了一個ofo的對頭。

共享經濟是虛浮的泡沫，想做共享紙巾還是算了，倒不如做一點實體化的產業投資。

目前已經在四五線城市處於拓展階段，就我所在的地區已經出現了多家共享紙巾的投放企業，一般都是在一些繁華的商業廣場一層或者一些人流量大的便利店，餐飲店安裝紙巾投放機，客戶透過二維碼掃碼就可以免費領取一包紙巾，一天可以領取一包，然後這些提供場所的商家透過領取的紙巾按照一包提取幾分錢，商家透過客戶的二維碼獲取客戶資訊，從而獲客，透過廣告商投放廣告獲得廣告收益，來彌補紙巾成本和機器成本，據說幾個月可以回本。

但是這種模式跟共享的其他產品還是有些區別，因為紙巾不是必需品，大部分人擔心資訊洩露，從而不願意掃碼獲得廉價紙巾。另外一方面廣告投放方面目前還沒有引起廣告商的足夠重視，因為目前的廣告投放還是以網路，電視，報紙媒體為主，再加上前期的共享單車，共享雨傘，共享汽車，共享充電寶等等一些負面資訊影響，所以這個共享紙巾行業目前還處於創業前期階段。後期發展如何還有待市場檢驗。

共享紙巾已是紅海，謹慎進入!

【壹】2017年7月31日，在廣東中山的一些餐飲店、醫院、市場、商業區、公共服務區等場所，也出現了一種共享紙巾機，市民憑掃碼和分享推薦給好友就可以免費領取紙巾。

共享紙巾是一款智慧領取裝置，以免費領取的方式實現紙巾的共享，主要投放在餐飲食店或景區，透過新型紙巾共享模式，提高市民出行用紙的便捷性。

【貳】共享紙巾從2017年底開始出現以來，經過半年的時間，市場上出現了數十品牌有餘，在市場的洗禮中，各種問題開始顯現，隨之而來的是商業模式以及運作能力的考驗。

所有共享紙巾的模式略有不同，惟一相同的是：對使用者實行免費領紙，對代理商實行出紙補貼。不同的品牌補貼有多有少，除去紙巾成本，少的一毛多，多的近1元，無論補貼多少，從長遠來講，都會產生一個資金空缺， 如果想要長期補貼，代理商收益有保障，就一定得有一個靠譜的資金來源 來彌補資金空缺。

而共享紙巾的變現模式幾乎就一種：廣告。 線下廣告，線下流量的確越來越受到人們的重視，前提是你得有廣告價值。有的共享紙巾在機身上貼一張紙，就宣稱機身廣告收益，這純屬扯淡，誰看見你的廣告了？誰記住你的廣告了？

【叄】廣告沒落已成為必然的趨勢。為什麼這樣說呢？其中有三個原因：

廣告的作用是幫助創業公司一到十，十到N的過程,而目前的經濟環境來看，經濟要求我們從零到一來創業，而是一個階段投放廣告是非常不科學的。

有人說了我們可以投品牌廣告啊，各位難道不知道品牌廣告的作用是讓品牌的定位進入客戶心智，但是在全行業過剩的情況下原因是我們的產品很難定位了，因為大多數使用者應從一個產品消費者變成情感消費者、場景消費者和體驗消費者了，定定位都在逐漸失靈，品牌還有什麼作用呢？

第三個原因是創業公司都是小公司他們必須用最低的成本去大市場，而廣告的成本太高。

總結：共享紙巾模式所依賴的廣告行業都會逐漸消逝，皮之不存毛將焉附？