一，公司必須制定規定嚴禁玩手機，並且制定獎罰制度。

二，我們公司屬於科技公司，離不開手機為了防止員工玩手機，每人都配了工作手機，個人手機都集中放在單獨地一張桌子上，除了接電話其餘不得玩手機。

三，工作任務要明確 員工之所以玩手機還是你的工作安排的太鬆了，合理安排工作任務能有效避免他們玩手機。

四，感情牌 都員工好點，讓員工死心塌地跟著你，自覺不玩手機，雖然這個事希望不大，但是也是個路子。

當老闆真的不容易，員工的脾氣都很大，想要他們遵守公司的規章制度最有效的辦法是讓他們的收入過萬，然後制度也就起作用了，否則制度也是白搭，現在工作好找他們不怕你炒魷魚，只有讓他們珍惜這份工作的時候反而不用管，用制度去約束員工。

關於這個問題，我看了上面幾個回答，大都是從純管理的角度去解決問題的。這種方法對一線操作工可能會管用，也必須要這樣做。但對於大多數員工來說，這種方法顯然不夠人性化，稍微有點能力的員工，可能會因此而選擇離職。況且，這種方法只是鎖住了手機，並沒有鎖住員工的心。因此我認為，應該採取“曲線救國”的辦法來解決這個問題。比如我們可以採取目標管理，或者採取承包的方法。跟員工要目標，要結果，凡事以結果為導向。這樣以來，員工還有時間玩手機嗎？當然，員工任務完成了，偶爾玩玩手機，也未嘗不可呀。

我發表一下個人建議吧，上班玩手機其實已不是個別人會這樣了，因為他們在上班的時候玩手機應該是他們的工作不是特別的累，很輕鬆的那一種，要不哪來時間玩手機？你要讓員工得到一定的利益，讓他們知道是在為自己打工，而不是在用時間浪費在玩手機上，就來我們這個地方來說吧！工作全都安排的每一個人手上，讓他們感覺一天根本沒時間去玩手機，因為做事就是按提成來算的，他們都忙著去賺錢，根本不會去玩手機，很自覺的去完成，交到他們手裡的任務，因為他們知道在為自己而奮鬥，每當他們完成手裡的工作，還會主動的去找領導安排其他的工作，因為她們做了就有錢，上班玩手機主要還是因為工作以時間來算工錢，這樣的工作，玩手機的人相對比較多一點，最後說一句，要給員工足夠的利益，讓他們自覺的去完成手頭的工作，一天非常的忙，根本不會去玩手機，這是我個人的建議，如果說的不好就當沒有看見，謝謝

隨著技術的發展和進步，現在智慧手機已經幾乎成了每個人生活必備品，甚至成一刻都不能離開的工具。員工上班時間玩手機，的確會影響工作，甚至很多員工可能因為太過痴迷手機而嚴重影響了工作，這的確成了一個現在非常普遍的問題。

如何來有效控制員工上班時間玩手機呢？

企業當然可以採取一些強制措施，比如上班時間手機不能帶入辦公區，安裝手機網路遮蔽裝置，只允許電話接入，領導監督等等。在我看來對於大部分企業來說這些明令禁止措施明顯是行不通的了，必須想辦法從其它方面來促使員工儘量在上班時間少玩手機。

為什麼這麼說呢？ 因為手機對於一個人的重要性今天已經幾乎到了無以復加的地步，不讓手機放身邊有可能會使很多人丟失了魂魄，可能對工作的影響更大。當然對於那些特殊環境工作的人（比如高度保密，或者對環境要求極其苛刻的工作等）除外。另外手機已經成為很多企業開展業務和外部交流的重要工具。所以，很少有企業會這麼去做。

那麼面對很多員工上班玩手機我們該採取什麼樣的措施呢？

其實，細緻觀察我們可以看到，工作時間玩手機多的員工一般都是工作任務不明確，對工作沒有時間要求的緊迫感的員工。所以我們可以從對員工每天工作的目標任務和工作時間效率上做要求，而不對員工工作方式進行規定，讓員工自己去把握自己的工作安排，這樣會促使他們自主的去在工作時間完成工作任務，減少玩手機的時間。

另外我們也可以考慮在公司內部開闢一個獨立空間，比如茶水間，允許員工在哪裡玩手機，其它場所在工作時間不允許玩手機，如此可以讓大家都能看到每天到底是誰在經常玩手機，藉助玩手機被凸顯出的效應，讓玩手機的人自覺不好意思，而減少上班玩手機的時間。