為何你會你向王堅博士學習砥礪人生呢？

我們看看王堅博士的簡歷，1962年月10月出生，1990年杭州大學心理系博士，1992年晉升為教授，1993年列為博士生導師。1998年入選浙江省“151”人才工程，1999年加入微軟亞洲研究院，後任常務副院長，2008年加入阿里巴巴，現任阿里巴巴首席技術官

咱們換個口徑，王堅博士在28歲讀完博士，30歲晉升為教授，31歲是博導，36歲入選浙江151人才工程，40歲是微軟亞洲研究院副院長......

這是開掛的人生，高校任教的朋友都知道，教授有多難，博導有多難，尤其是王堅博士在文科（心理學）和理科（計算機）之間自由切換，這個不是一般的牛人可以做到，絕對是開掛的人生

這麼開掛的人生，你想怎麼學習磨礪呢？人家本來就是天才啊

想向王堅博士學習，首先看看你是不是天才，你要是天才的話就需要選擇自己感興趣的行業並把它做好做精。王堅博士從文科的心理學切換到理科的計算機，肯定也是對計算機比較感興趣

如果你不是天才，那麼請好好學習，天天向上，不斷的提升自己。中國有句古話叫做吃得苦中苦，方為人上人，好好學習提升自己的經驗值是最佳的磨礪

反正我覺得我只能選後者

有興趣的可以看下最近那期《對話－數字時代的技術思辨》，博士對技術，資本，商業，人性的理解都很多很深，每個觀點，發言都碾壓其他嘉賓包括倪光南，保羅(經濟學諾獎得主)，連在場北大教授都向博士諮詢問題。

在博士面前，倪光南等人的言論都十分淺薄，對商業，技術的眼界，理解像個小學生，整場王堅都沒有談雲計算，但他對矽谷科技史，作業系統，晶片，AI，火箭的事都信手拈來，甚至覺得他站在上帝視角理解科技，商業，資本……

他不懂技術，心理學教授出身，卻能出任微軟亞洲研究院常務副院長，能主持做出SQM等平臺，離開微軟又能創造亞洲第一的阿里雲，ET城市大腦，可以說中國最成功的CTO。(相比，倪光南離開聯想一事無成，現在眼裡就一個捧華為，一個踩聯想，就知道晶片晶片)

在此之前，我一直認為CTO最好還是技術崗出身最為合適，越去了解博士，越覺得博士太完美，無論情商，智商，心態……現在我認為，一個CTO最重要的不是懂技術，而是理解技術，並且理解技術和商業的關係。理解科技，就要了解科技史，科學要有思辨，瞭解科技史，才能掌握系統，完整的邏輯學思維，方法論。

在我看來，博士今天再去做晶片，太空技術，量子計算等等同樣也能完成，因為他對科技和商業的理解已經到達一個境界，非常通達。

其中有兩句話印象非常深刻，”華為的這個事件其實不是個技術上的問題，而是一個體系的破壞”，“我並把PARC當作一個失敗的案例，相反我經常說他是一個成功的例子，世界上任何一個出現PARC這樣的失敗案例，就標誌著那個地方創新的開始，資本說可以沒有PARC，但要有蘋果，微軟是錯誤的邏輯”。

矽谷不應該成為天花板，天才的想法和實踐總是那麼與眾不同。

阿里雲，僅次於亞馬遜和微軟的新型獨角獸企業。阿里雲的技術架構師王堅，也是阿里雲之父，中國雲計算的第一人。

2008年的時候，王堅入職阿里。2010年，開始主導阿里雲計算服務平臺的開發。而2009年的時候，中國的3G網路才開始商用。當時的軟體行業還是以伺服器為主的時代，很少人或者幾乎沒有人能夠想到未來的5年內，雲計算會展露頭角，成為社會的主流。

每一項雄偉技術的誕生前，都會經歷黎明前的黑暗。王堅也不例外，同事間的不理解、外界人員的批判、阿里其他部門間的懷疑等等。王堅堅持了下來，成功收穫了成功，王堅曾在每年一度的阿里雲的“飛天獎”頒給了全體員工，頒獎詞是一句略帶悲情的話“堅持就是偉大”。

其次，每個人的成功也受到環境的支援，阿里的馬雲給了王堅最大的尊重，蔡崇信給了最大的財務支援，曾鳴事無鉅細的關心阿里雲的發展。