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  • 1 # 姜林

    成本一般分為租金、工資、產品裝置成本、其他如稅收培訓等等。利潤主要有專案服務,產品銷售、會員費等。所以總結起來就是店鋪流量成本核算(月總成本除以總流量),也叫獲客成本核算。流量成本越高就說明,風險越大,盈利可能性比較小,可以選擇做高附加值的服務專案。反之風險小,客流量大,可以多選擇高頻低價的服務。

  • 2 # 唐山玉田鄭不乖

    自己的用產品,租店,招工一個月開多少錢,算一下一年能花多少。然後你覺得開店來人做一次你的專案多少錢,多長時間能夠掙回來。看看掙不掙錢就知道自己開這個店到底能不能行了。

  • 3 # 水胭脂美容連鎖機構

    謝邀,水胭脂從事16年美容院的連鎖加盟直營體系,對於這一點,有自己的一套方法。

    首先,我們需要了解到利潤,也就是大家最關心的美容院一個月到底能賺多少錢?營收-成本=利潤,這個公式應該都沒有意見,那麼接下來就是需要分析,美容院的營收如何計算,成本又如何統計呢?

    一、成本

    我們首先了解美容院的成本都包含了什麼,硬性成本房租+人工,房租是固定的,管理費和水電費應該每個月不會差別太多,除了美容院的用水和用電都是屬於商業工業範圍,階梯型水費有時會造成一大筆的支出。

    人工成本:美容院員工採用的薪資一般為浮動底薪+提成制(手工提成+業績提成),這個每個月也比較好統計。

    那麼另外還需要統計出來就是產品的進貨成本,如果使用的是院裝(包裝容量比較大),則按照使用次數來均攤到每一個月,如果使用的是客裝,那就按照進貨價來核算了。還有一塊就是美容儀器的損耗,特別是光電類的儀器,配件的損耗以及機器本身的損耗,按照平均5年的更新率來均攤到每一個月。

    另外一個容易忽略的成本就是我們的裝修成本,美容院的裝修不需要用太貴的材料,因為本身美容院這種經營性質的都屬於輕裝修、重灌飾。但是平均5年時間也需要換新一次了,比如,牆面如果是牆紙的話,5年後是否氣泡,邊緣是否露出等等。潔具,櫃子等這種使用頻率非常高的物品是否需要更新。因此把你的裝修費用(如果是轉讓門店則是轉讓費用)分成5年,再平攤到每一個月,計算出來裝修損耗成本。

    廣告營銷費用

    這個一般可以理解為獲客成本,地推拓客,線上拓客,總費用平攤到獲取客人到店人數,為獲客曾本。

    因此這裡涉及到的成本就是 房租+人工+產品+儀器損耗+裝修均攤+廣告營銷費

    二、營收

    營收就沒有那麼複雜了,每個月的業績統計出來就是你的營收,只是有時候美容院預儲存值卡,很多店家會覺得有些糾結,到底要不要算到當月的業績?因為顧客往往預存半年甚至一年,才能消耗完,以前水胭脂的老闆也多次問到過這種問題,那我們給的答案是,當月充值業績算為當月的。因為美容院還需要不斷的給顧客服務、耗卡,也會有顧客不斷的進行充值。

    每一天回答一個關於美容院的問題水胭脂,一個只專注於開好連鎖直營加盟美容院的品牌!

  • 4 # 春夏VS秋冬

    首先在開店成本上分為店鋪租金,店鋪裝修,經營裝置工具購置費用,產品定價以及員工工資這幾個方面

    在店鋪租金方面就看你店鋪大小,店鋪地段,裝修豪華程度與否。因為店鋪租金是硬性成本,裝修費用基本是一次性投資的。

    經營裝置工具的購置一般分為美容院儀器裝置,你的美容院專案越是簡單使用的儀器裝置費用越低,專案越多越複雜費用也會因此上升不少。(圖片中為我們某款美容儀器

    產品定價:每一個產品都有自己的底價,這個底價是在成本投入之中

    員工工資:員工的工資一般都是跟市場掛鉤,同時員工經驗越豐富,所需要支付的工資越多。

    其次,在利潤方面固定成本不會隨著營業額的增加減少而變動它是屬於各類固定支出成本的綜合。同時在店鋪的運營中實際消耗營業額和固定成本持平的具體標準在以下是虧損,以上是盈利,具體公式是:固定成本/毛利率Y%=運營持平線

    而開店鋪要計算純利潤是達到某種穩定的營業額時所獲得的具體利潤,其計算公式是:(營業額-運營持平線)*毛利率=純利潤。

    開美容店面成功前提之一,就是清楚並能夠正確的預估店面的成本投入和利潤的空間,所以開美容院的經營者可以透過以上的方式計算、預估。

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