首先自己沉思是自己的問題還是他人問題，團隊中必須做到互相理解，每個人都有自己的缺點，總有看他人不順眼的地方，要麼離職，要麼試著發現他人的優點，因為是搭檔，接觸太多，無法避免，帶著仇恨的感覺也會影響自己的工作效率！

搭檔不和，這顯然不能成為辭職的藉口。因為你不可能為搭檔不和而去失去自己喜歡的工作。而且工作當中沒有那麼多喜歡與不喜歡。沒有那麼多適應與不適應。所以說參加工作就要適應環境，哪怕是競爭惡劣的環境，哪怕是人才濟濟的團隊裡，你都要表現出一顆忍任，包容，融入的心態。不可能讓別人適應自己，刺稜是自己適應別人。所以說搭檔的不好，也不用去評說。在工作過程中只要向領導申請就好，所以說還是一如既往的努力下去。等到你提出的跟搭檔不合適的事情，讓領導重視以後，自然就會給你調整。另外，在調整之前，自己也要努力的改變自己的搭檔。同時也要改變自己對搭檔 排斥的心理，要多溝通，多交流，試圖改變自己與他的關係，這樣的話就會慢慢有一個好的心態，兩個人凝心聚力，才能創造出好的成績。

如果你和搭檔關係不和，但是又不想辭職，你不妨這樣做：

1、 保持距離，善待對方，以誠相見；

2、讓對方知道你非常需要他 

這一點是很重要的，它能在很大程度上調起對方的積極性。利用這樣的一種接納，抬高對方的自尊，對方一高興，就可以避免把談話激化，儘可能減少或消除將來的敵對情緒。

3、隨時注意自己的情緒

題幹中“搭檔不合”不知哪一種不合？是一個專案組的搭檔還是別的？

正常工作裡，我們遇到內部同事不合的情況有很多，還需要具體問題具體分析：

1、要分析不合的原因，是三觀不合，還是工作理念，工作能力方面，抑或做人方面，對方愛打小報告，是個馬屁精等？

2、根據分析出的原因來判斷，你們的矛盾不可調和還是可以補救？

3、建議可以跟搭檔開誠佈公的談一談，出現矛盾了，溝通很重要，或許是誤會。

4、先從自身反思一下，在整個不和睦的過程裡，自己佔據的原因有多大？會不會問題出在自己身上？

若是，建議開闊心胸，調整一下自己。

5、實在不行了為了工作需要，可以給領導彙報，把你和搭檔工作調整開，不在一起就行。

茉莉之前在一個國企，我們的秘書分成兩種，文字秘書和機要秘書，同時兩個秘書也兼任部分行政工作。所以有大型會議，文字秘書就負責記錄，機要秘書就在開始的時候倒茶，也就是開頭，因為會議都很快結束。

當時茉莉的那個搭檔，就是逢大型會議必遲到，這樣不用沏茶；逢領導班子會議，在場外從不看手機（領導會通知請她進來補一下茶）。開始的時候，領導還有點意見，後來茉莉見大家口渴得厲害，想著也有錄音，可以自己補聽，就去給領導裝水了，也就是一會兒的事情。

另外還有一點，這個機要秘書是要蓋章的，有時同事會比較急，沒有預約就來蓋章，但是會盡快拿到領導的簽名，趕過來蓋章，因為我們有好幾個辦事點，所以要到總部蓋章。結果這個機要秘書要不就是不在，要不就說別人沒有約。不理，辦事的同事總是急的團團轉。好幾次是茉莉因為也在做其他事情，例如去分部開會，正常茉莉去分部開會，辦公室就剩下機要秘書了，但是這個時候，這人就不知道跑到哪裡去了，所以其他同事實在沒有辦法，就央求茉莉開會結束後儘快趕回總部幫忙蓋章。

吐槽就到這裡了，這個機要秘書現在也還很滋潤的早上上十點，中午十一點出去吃飯，下午上三點，四點去接小孩放學，每天覺得人生沒有盼頭呢。

茉莉當時的做法是提出轉部門，結果領導不同意，茉莉也沒想到託人，直接和直屬上司提，因為其實已經想走人了。哈哈。後來直屬上司同意，總經理說等一個合適的“好”位置，11月說等到12月，12月說等1月，1月說等1季度，拜拜了您啊。

對的。茉莉的建議是：題主你轉部門吧，公司好的話就轉部門，其他都不要管了，有個拖後腿的搭檔，很難調動起來，橫向領導力可以考慮發揮，但是需要時間，不想搞太多人際關係的話，就轉部門。