回覆列表
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1 # 孔方財經
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2 # 衡臣EPC專案管理
羅胖傳播知識並靠此賺錢無可厚非,知識創造價值打造新行業對社會和提升使用者素質有巨大貢獻也必須承認。但您千萬不要盲目崇拜、要求過高,因為他分享的所有知識都是別人的,千萬不要將他視為思想家。
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3 # 三張影視
在哪個地方看到的,大致意思是打著知識付費的旗號,造成恐慌,讓人覺得覺得自己淺薄且無一技之長。並不是說不需要讀書,不需要培養技能,而是我不讀書不培養技能本可以沒心沒肺過得很快樂,但現在就顯得不合群了。
一是大家確實恐慌了。
二是到了擔當家庭責任的年紀了,為了家庭和職業發展確實需要提高自己。
付費,得到,就是賺到。
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4 # 學習問題診療—陶勇
不知道口碑如何,但有一點我相信,一個人只有在合適的時候讀到適合自己的書,並且是反覆閱讀原著,才能真正有點滴收穫。沒有經過自身的推敲和演繹的知識邏輯,都不會真正變成自己的東西。
應該算是譭譽參半吧!
實不相瞞,本人是羅振宇的長期使用者,從2015年就開始一直看他的節目到現在(現在變成了音訊),我也在他的得到APP上買過一些產品。作為一個長期觀察者,我的意見或許能給你一些參考吧,畢竟作為答主,跟羅振宇一樣,都是在知識付費行業,算是同一個行業了。
首先大家需要明確,羅振宇是一個商人,創業者。醫生的職責是治病救人,老師的職責是教書育人,警察的職責是除暴安民。對一個創業者或者老闆來說,其職責就是經營好這家企業,對員工負責,對投資人負責,對社會負責。
在這一點上,我覺得羅振宇做得還不錯,具體體現為在得到APP上,付費最多的節目已經超過5000萬元,收入2000萬、3000萬的也很多。外界不清楚得到APP與老師們的分成比例是怎樣的,但是鑑於這類產品的成本其實很低,所以得到APP應當是獲得豐厚的回報。應當說,作為一家初創公司,他已經很成功了。
和最初幾年在優酷的影片節目不同,由於受眾還比較有限,粉絲群體還不是足夠大,也不確定粉絲群體的忠誠度。所以這個時候,羅振宇都是用一週的節目,來推銷一本書。那個時候的商業氣息還不那麼濃厚。但現在的得到APP的羅輯思維節目,就完全商業化了,所有的內容,都是圍繞著具體的產品來走,有時候為了推銷一款產品,不惜花一週甚至兩週時間來給讀者“洗腦”。所以,相比影片節目期間,現在單單邏輯思維這個產品的質量,是大打折扣的。而且很多時候,有內容重複的地方,有可能是羅胖有點江郎才盡,也可能是推銷產品使然。
就現在得到的付費內容看,對不同行業或者說興趣的人來說,可能都能找到一些適合自己的內容。裡面既有歷史、政治、經濟、哲學,也有網際網路、科技、商業和自然科學,門類還是比較多。當然,孔方兄也不清楚每個節目質量如何,但從購買的一兩個節目來說,還是有一定的價值。
孔方兄一直認為,開卷有益,對現在的人來說,開卷不一定非要指看書,聽一些長知識的音訊節目是另外一種形式的“開卷”。相比聽音樂、聽一些有聲小說、相聲或者刷小影片,我更願意聽一些有實際價值的知識類的音訊。
羅胖作為一個販賣知識的商人,和販賣電腦、電視機、冰棒的商人,本質上沒有區別。不過,知識作為人類最重要的文明成果,這樣的販賣者,可以更多一些。
當然,說完羅胖對社會積極的一面,也說一說我不太喜歡他的一面。一是,他喜歡造概念,各種亂七八糟的東西,非要提一個聽起來很時髦的概念,什麼**效應、**法則,有很強的故弄玄虛的感覺,不夠實在;二是,喜歡搞一些看起來高大上,實際上他自己很難駕馭的東西,典型如他的跨年演講,我聽過一年的講座,發現其實裡面很多內容,都是大量的重複,並沒有太多他自己獨立的觀點,整個演講聽下來,時間很長(4個小時),但你聽完後會發現,什麼也沒有得到。
總結一下,業界喜歡還是不喜歡,反正羅胖已經靠著知識付費創業成功。而且,如果要選擇如何利用個人的碎片化時間,我會選擇他的服務——只不過,你需要很強的甄別能力,不要被他帶走了,他太會洗腦造概念了,所以一定要堅持自己的判斷,去糟粕取精華。