日本四聖就是經營四聖，一個索尼，一個京瓷一個松下，一個本田，分別如下。
1. 稻盛和夫
稻盛和夫1932年出生於日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電電（原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。
2.盛田昭夫
1945年，盛田昭夫畢業於大阪帝國大學理學部物理系。1946年5月7日，盛田昭夫與好友井深大一同創辦了“東京通訊工業株式會社”，盛田昭夫出任常務理事，主管營銷。1958年，“東京通訊工業株式會社”正式更名為“索尼”（SONY），盛田昭夫開始進行國際化戰略部署。1960年，盛田昭夫出任美國索尼公司社長。1971年，盛田昭夫在索尼公司上市後先後出任Quattroporte和會長。1979年，在盛田昭夫的主導下，索尼公司研發的“Walkman”隨身聽開始風靡全球。20世紀80年代，盛田昭夫開始實施“以軟體推廣硬體產品”策略，並完成海內外資源整合。1993年，盛田昭夫因中風停止了所有工作. 1998年，盛田昭夫作為唯一的亞洲人，被《時代週刊》評選為20世紀20位最有影響的商業人士之一。
3.本田宗一郎
本田宗一郎（ほんだ そういちろう），1906年11月17日出生於日本靜岡縣磐田郡光明村（後改為天龍市，現為濱松市天龍地區）。日本實業家，世界著名的企業家。日本本田汽車創始人，日本本田技研工業株式會社創始人、HONDA品牌創始人。本田宗一郎是繼亨利·福特後，世界上第二個榮獲美國機械工程師學會頒發的荷利獎章的汽車工程師。
4.松下幸之助
少年時代的松下幸之助只受過4年小學教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當學徒，開始做腳踏車的生意，然後對電器感興趣。1918年，23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具製作所”，當時環境很艱苦，但松下幸之助帶領製作所員工一同努力、創新，連續推出了先進的配線器具、炮彈形電池燈、電熨斗、無故障收音機、電子管、真空管等一個又一個成功的產品，7年之後，松下幸之助成了日本收入最高的人。二戰之前，日本正遭受嚴重的經濟危機，百業凋敝，松下卻鼓勵消費，說用消費刺激經濟的復甦，並買了一輛汽車——這在當時並不多見。那時在日本各行各業經營蕭條冷清的情況下，松下的製作所卻蒸蒸日上，銷售額持續增長。直到1988年的63年中，有10年他的收入均為日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世時，留下了15億多美元的遺產。
日本四聖就是經營四聖，一個索尼，一個京瓷一個松下，一個本田，分別如下。
1. 稻盛和夫
稻盛和夫1932年出生於日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電電（原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。
2.盛田昭夫
1945年，盛田昭夫畢業於大阪帝國大學理學部物理系。1946年5月7日，盛田昭夫與好友井深大一同創辦了“東京通訊工業株式會社”，盛田昭夫出任常務理事，主管營銷。1958年，“東京通訊工業株式會社”正式更名為“索尼”（SONY），盛田昭夫開始進行國際化戰略部署。1960年，盛田昭夫出任美國索尼公司社長。1971年，盛田昭夫在索尼公司上市後先後出任Quattroporte和會長。1979年，在盛田昭夫的主導下，索尼公司研發的“Walkman”隨身聽開始風靡全球。20世紀80年代，盛田昭夫開始實施“以軟體推廣硬體產品”策略，並完成海內外資源整合。1993年，盛田昭夫因中風停止了所有工作. 1998年，盛田昭夫作為唯一的亞洲人，被《時代週刊》評選為20世紀20位最有影響的商業人士之一。
3.本田宗一郎
本田宗一郎（ほんだ そういちろう），1906年11月17日出生於日本靜岡縣磐田郡光明村（後改為天龍市，現為濱松市天龍地區）。日本實業家，世界著名的企業家。日本本田汽車創始人，日本本田技研工業株式會社創始人、HONDA品牌創始人。本田宗一郎是繼亨利·福特後，世界上第二個榮獲美國機械工程師學會頒發的荷利獎章的汽車工程師。
4.松下幸之助
少年時代的松下幸之助只受過4年小學教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當學徒，開始做腳踏車的生意，然後對電器感興趣。1918年，23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具製作所”，當時環境很艱苦，但松下幸之助帶領製作所員工一同努力、創新，連續推出了先進的配線器具、炮彈形電池燈、電熨斗、無故障收音機、電子管、真空管等一個又一個成功的產品，7年之後，松下幸之助成了日本收入最高的人。二戰之前，日本正遭受嚴重的經濟危機，百業凋敝，松下卻鼓勵消費，說用消費刺激經濟的復甦，並買了一輛汽車——這在當時並不多見。那時在日本各行各業經營蕭條冷清的情況下，松下的製作所卻蒸蒸日上，銷售額持續增長。直到1988年的63年中，有10年他的收入均為日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世時，留下了15億多美元的遺產。