創業從本質上講，是看創業者本人所能調動的社會資源，古今中外，最高階的營銷就是政治銷售，這也就是行賄，受賄為什麼萬古長青的秘密，能力只不過是在一買一賣活動中，穿在身上的一件中看，不中用的皮囊，你沒有資源，不要盲目創業 ，記住：商人和販子是有本質區別的，創業與大多數人是無緣的。中等能力 ，哈哈！就別逗苦惱人啦！

首先，我覺得人的能力沒有多大的差距，都是可以改變和培養的，所以也沒有明確的說中等能力者；

再而，對於中等能力者，創業成功最好的辦法就是“馬上成功”，如果你跑不過馬，那就騎在馬上，馬跑到終點，你在馬背上，那也離成功很近了！如果能力不是很強，那就跟隨一個牛逼的人，他成功了，你也離成功很近了！

最後，說一點自己的經歷用於佐證，我當時想創業，但卻找不到方向，我有一個朋友做小pos機，賺了挺多，大約一個月兩萬多收益。我就去跟他一起拓展，現在我一個月都可以保持在5000元左右，雖然沒有他那麼多，但我知道跟著創業成功者總沒有錯，大不了他吃肉，我也能喝點湯！

所以，對於中等能力者，創業成功最好的辦法就是跟著成功的人一起幹！

中等能力者在正態分佈中佔比例最大具代表性

那麼中等能力者該怎麼創業呢？我認為需從三個方面來論述：一是能力素質，二是財力物力，三是市場環境。

一：能力素質

中等能力者就是具備一定學歷有一定學識能夠正確的認識事物發展規律，能夠發現機會商機並能果斷付出行動的人。這樣的人眼界開闊容易接受新事物比較容易成功，特別是在新興產業成功的可能性更大。再一個最好選自己擅長的行業，有興趣愛好更好，這樣更容易成功。所以我建議這些人根據自己的愛好特長做開拓型的創業者。

二：財力物力

巧婦難為無米之炊，有能力沒財力物力也不行。首先創業者最好有一定資本做基礎，如果沒有可以尋找合夥人。這樣不僅資本量會大些還可以分擔一定的風險！其次如果能貸款那就更好了，但要控制好貸款額度，一般佔現有資本的20%～25%，還分為長期貸款和短期貸款，這是為了保證資金週轉流通順暢。再次啟動規模不要太大，根據決策樹模型可以先投入一期專案，然後根據執行情況和資本量啟動二期專案，然後三期，然後順延，慢慢擴大到理想規模。（以投資700多萬的專案為例建立決策樹模型）

三：市場環境

做專案搞投資前一定要先做市場調查，不要盲目上專案。如果不做調查，盲目上一些市場已經飽和的專案，或者是一些夕陽產業，即使你做的再好，估計也是要失敗的。做好市場調查發現商機然後迅速行動，快速佔領市場，做市場的主導者。

綜上所述，中等能力者創業者一定要根據自己能力愛好選好創業方向，做好市場調查，發現商機後快速行動，透過合夥人或銀行充足資本，分期搞專案做好風險控制，然後持之以恆堅定信心排除萬難就一定能創業成功！

首先不太明白你說的“中等能力”是按照什麼標準評定的，不過就從中等兩個字來看，估計你的個人能力應該還不算特別突出，同樣也不知道你其他情況，所以沒辦法給予比較中肯的回答。不過如果你要想創業，那麼有幾個要素你還是要具備的，畢竟創業可不是玩遊戲，玩玩就能掙錢的。

第一，拋開你個人能力，你首先要有一定的人脈，並善於發現並挖掘你的人脈價值，你要把這些人都羅列出來，讓他們認可你，相信你，同時，你也要善於交朋友 敢於交朋友，為你創業提供良好的人脈圈子。

第二，你要做好迎接前所未有的情感壓力，凡是創業者都要有抗逆性、抗壓性並懂得處理好自己的情緒，創業是一段苦行，你會經歷無數次的困難和危機，如果沒有一個強大的心臟和一個積極的心態，以及在磨難中還能前行的毅力，你是無法成功的，這一點你要考慮清楚。

第三，想要成功就需要規範運作，無論是什麼專案創業，都要有個系統化運作流程，不能無規矩，現在社會市場最佳化迅速，想要生存下來，就必須在內部保持良好的體系，要規範化運作。

最後說一句，創業者不一定要有非凡的能力，但是如果你自認為自己能力不夠，那麼你還是要三思而後行，畢竟創業註定是孤獨的，只有自己強大，才能離成功更進一步。