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  • 1 # 燚燃財經

    現在實體店生意難做,似乎很多實體店生意經營者都會這樣說,為什麼這幾年實體店生意越來越難做了呢?從顧客角度來看,那當然是越來越理性消費了,不再是像之前只是任憑商家忽悠就買單了。隨便一件商品開啟手機就能搜尋出上百種可對比的產品,選擇性當然也越來越多,而且現在大多數人都揹負房貸壓力,不得不縮減開支,甚至只是購買一些必需品,而不願意去消費其它額外的商品。市場活動最基本的主體是社會自然人,以前國家經濟匱乏,大家又都喜歡跟風消費,廣告做的好,產品銷售自然火爆!現在則很少有人再去為了搶購而不理智了!顧客更注重舒適度和體驗了!所以如果還是以前的老思維去經營,那勢必是要吃虧的!

    從企業角度來考慮,現在企業則抱怨說人工工資上漲過快,同時市場也越來越規範,生產成本越來越高,而中國的很多企業家都喜歡追求暴利,自然很多中小微企業將投資眼光放在暴利行業,像前些年的企業投資買房,現在做網路金融貸款P2P等,這勢必會在源頭影響實體經濟發展。

  • 2 # 冬季的檳榔

    其實傳統實體店生意就是在客人不知情的情況下賺差價,因為客人沒有精力走遍所有的實體店做價格對比,客人願意買就買不願意買可以去飯店吃飯喝茶休息,客人不知情商品價格不等於商家就是欺詐客人,商家並沒有強迫客人購買這就是一種遊戲規則。往深裡看實體店的發展可以帶動人的流動,人們走出房間參與社會活動帶動與人有關的相關商品消費就是良性的迴圈。而電商打破了這種遊戲規則讓商品價格暴露於天下,商家讓人們足不出戶選擇商品,消費者不出門實體店沒有人光顧怎麼生存?世界上的人都在電商平臺“逛街”都選擇價格最低的商品購買,那源頭廠家和實體店零售商就會無利可圖,廠家要生存必須降低成本就要在質量上做文章形成惡性競爭惡性迴圈,最後倒閉關門人們失業購買力下降出現通貨膨脹。根本原因就是電商平臺的商品價格無比透明,競爭到最後電商也輪流死亡,平臺反而越做越大最後就是一家獨大,既然已經一家獨大那類似直通車的費用就必定還會上調,有一個人說為能讓商家更好的發展請商家加入線上線下的五新經營模式,到頭來還是掉入了線上經營的圈套,這個提出線上線下五新經營模式的人目的就是為了聚攏更多原本不是線上的商家加入電商平臺相互打透明價格戰讓實體店無法生存他再去坐收漁利,這個人還說自己不會費勁巴拉的做實體,自己的公司是為實體提供服務的,但他現在確大規模做實體瘋狂收購特大超市、商場、醫院、物流公司等準備線上線下統統吃掉,想做生意可以對不起必須進他的貨用他的平臺用他的物流渠道,你不用死路一條,這一系列都是有預謀的步驟是:煽情演講~請君入甕~甕中捉鱉~打掃戰場~全面收編~壟斷市場。網店透明的價格摧毀了實體店也把電商自己拖入了價格戰的泥潭,終於明白辛辛苦苦沒白沒黑的做網店都是在為平臺打工,明白也晚了錢讓平臺賺走你也熬死。國外快遞不像國內很多都是免郵費,國外電商沒有免郵費的反而郵費非常高,電商也必須繳稅,在國內既然線上線下價格一樣人們出門上街購物的慾望會大大降低,都想舒舒服服躺在家裡網購,也形成了更多宅人,大街上商場裡沒人的景象很不利於社會發展,在如此不健康惡劣環境下依然能生存的公司一定是“托拉斯”

  • 3 # 轉身落淚

    個人覺得現在是可以轉行做網際網路行業。現在的實體行業已經到了哀鴻遍野的地步。越來越多的實體商家面臨倒閉經營困難的局面。相反網際網路行業發展得越來越好。讓很多的創業者都賺到了。主要是現在的主要消費群體都透過網際網路行業消,導致了實體店現在的局面。趁現在網際網路行業的鼎盛時期,更應該抓住機會找到合適的專案站穩腳跟。為以後的發展打下基礎。一家專注於實體增收策劃,使實體收入快速增加30%以上營業額,做到線上線下一體銷售,目前市場下載繫結量高達30%以上。為實體門店引流、促銷、鎖客,從而達到商家增收、顧客再實體店、淘寶、天貓、京東、拼多多優惠購物的平臺,以顧客利用現金購物卡優惠購物為核心,形成了一套可以同時將城市運營商、線下商家和使用者緊密連線的商業模式。運營者年賺20-30萬,投資小,回報高,零風險的輕資專案。該由第三方公司扶持,工資,物料費用全額報銷。

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