既然是聯姻，就有嫁出去的意思，聽我說。

近日，樂視網子公司新樂視智家和騰訊影片達成的協議，騰訊影片電視版權內容將在樂視電視上呈現，雙方將按約定比例對在樂視電視上透過騰訊影片內容產生的會員、廣告等商業化收入進行分成。協議履行期限為3年，其本質是開展客廳內容合作，才導致的樂視網週一高開，但是對於子公司新樂視智家股權已全部質押，有失去對新樂視智家的實控權的風險，如果不能在規定時間內還款，最終會落到孫宏斌手裡，這樣的合作基本扭轉不了樂視網的局面。

那個只是樂視致新跟騰訊合作，樂視網持有樂視致新40%股份，還隔著一層關係了。

而且，合作的內容只是騰訊的內容將在樂視電視上面播放。也就是說，樂視電視的使用者點播電視節目增加了騰訊影片的內容。所以說這麼一點合作，完全談不上遠大前程吧！

歸根到底還是商業運作，各取所需。聯姻即是一條出路也是一條死路。多少公司因聯姻生存了下來？同時又有多少公司因聯姻被收購？迴歸問題，這次商業行為對客戶來說肯定是一件好事。讓樂視電視有了新內容新選擇，對於新樂視來說不用為內容缺乏，更新慢而帶來的影響等問題！最後期待一下新樂視的明天！

個人對樂視是比較看好的，畢竟它所創下的輝煌大家都有目共睹，從一個小小的影片播放平臺，慢慢做到終端。其中包含了樂視影業和樂視體育。之後又做了手機。我可以說用樂視手機自帶的eui系統看電視看直播真的是非常方便，比目前上市的任何一個影片軟體都好用，我認為最強大的應該就是做了一個‘九路流’的功能吧，看球賽可以同時直播9個不同的角度，也可以分別播放九個不同的直播影片。

如果樂視能跟騰訊‘聯姻’的話那就證明樂視現在已經熬過艱難的谷底時期。已經慢慢的開始新的業務運營。樂視業務-樂視致新的CEO張志偉曾在在11月初發了一封“讓精神永駐心頭，讓商業迴歸本質，讓未來成為現實”的郵件，郵件內容提出“在我們遇到挫折之時，讓輝煌成為歷史，讓精神永駐心頭！在我們歷經苦痛之際，讓管理迴歸常識，讓商業迴歸本質。無論多少風雨、多少坎坷、多少困難，讓夢想變成行動，讓未來成為現實！”

謝邀。首先，我們知道騰訊只是跟樂融致新有影片合作業務，而樂視網（300104）只持有樂融致新33.46%股份。去年樂視網虧損138億元，而未來七八月份仍有到期債務。深交所，創業板管理部多次對樂視發去問詢函，而樂視的回覆中存在明顯消極搪塞的行為。所以，自從賈躍亭瘋狂融資套現直至逃跑到美國，註定了樂視已經迴天乏力。

聯姻騰訊，新樂視將開啟怎樣的遠大前程？其實目前來說，遠大前程倒不敢說，但有巨頭騰訊的加持，新樂視總算抓住了一根救命稻草，最起碼有起死回生的希望。

據新聞報道，融創聯合騰訊，京東，蘇寧，TCL等巨頭，向新樂視智家提供融資30億元。新樂視智家，原名樂視智新，也曾改名樂融致新，是樂視網的控股40%多的子公司，主要產品是超級電視。有了巨頭提供的真金白銀融資，四面楚歌的樂視，將迎來一線曙光，可以解決目前燃眉之急的資金困境。

網際網路影片，目前可以說是BAT三分天下，分別是相對應的愛奇藝PPS，騰訊影片，以及優酷土豆。市場競爭趨於白熱化，其中特別是內容版權之爭，基本上可以說是一個影片軟體的核心競爭力。騰訊和樂視有望在電視劇，綜藝，以及電影等方面的版權方面合作，強強聯手，互相授權，這將大大地提升各自的核心競爭力。

目前來說，騰訊長於內容，樂視勝在終端。騰訊和樂視合作，有望在樂視的終端提供騰訊影片，這樣一來，騰訊影片將有更多的入口，可以輻射更多的人群，佔有更大的市場。而樂視也將在終端方面更有競爭力，並且在廣告，會員方面，可以取得一定的營收分成。這將大大提升各自的盈利能力。