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1 # 手工DIY可可
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2 # 小胖程式設計
找人:組建核心團隊
找錢:讓企業正常運轉
模式:有好的商業模式和執行力,還要有危機意識和規劃能力
找錢:想辦法融資,別讓自己和團隊承受過大的經濟壓力
找人:找更優秀的人加入團隊
協調:打造好的企業文化和利益分配規則,做事不情緒化,有大局觀,能妥善處理各種利益衝突,讓所有骨幹都認同
覆盤:創業是不斷試錯的過程,要不斷覆盤分析,才能少犯錯誤
止損:及時砍掉拖累企業的專案或產品,集中力量做主線業務
落地:讓模式儘快運轉起來,拿到收益
找錢:用來擴大規模
規劃:要更大,更長遠
找人:每次融到錢就第一時間找最需要的且對的人加入
治理:公司上百人後,要有序規範,打造各種平臺,從員工日常到財務,同時,要保證有足夠的人文關懷
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3 # 246茶社
能力很多種,首先要有自我認知能力,驅動創業這個事,你自己身上的內在聲音和動力是什麼,非物質層面的動力,也可以理解為願力。
至於其他的技術層面的能力,都是可以在行進過程中邊行動邊訓練中提升的。
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4 # 旅行者阿軍
創業是大部份人的想法而已。現在創業不是十幾年前好做,現在出門隨處看到轉讓,招租的。如果沒有擅長的行情最好不要亂試,一旦進入想出來就難了。多年的心血就白費。我自己親自經歷過多次創業失敗。時代再變,創業的方式也再變。要是想問別人怎麼創業成功和能力的。基本可以說是新手。就沒有必要。如果是有能力的,會把自己擅長的,收益穩定的生意已經慢慢擴大別人也不會告訴你,一個新的賺錢模式也就是幾年。現在是網際網路時代,我覺得建議多瞭解自媒體短影片會是未來趨勢。我現在也開始學習自媒體。
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5 # 創新的創新
創業前,你應思考是否具備創業者應有的素質?以下5種能力是創業成功者具有的共同特點:
1、快速的學習能力:創業是一個系統的工程,需要面對很強的不確定性,如何快速成長來如何拓展新市場、開發新產品、進行智慧財產權佈局、股權架構設計以及融資等都是需要跨領域的綜合知識,快速的學習能力是第一位的。
2、抗壓能力:正如前面所說,創業過程充滿不確定性,遠離了心裡的舒適區,尤其是新興產業的創業,市場的培育,使用者的教育與認知,都是需要一個過程,面對拒絕那是家常便飯。電商之父的馬雲也是在遇到各種不理解和冷眼後才奠定了阿里在中國電商領域的地位。此外,創業企業時時面臨著生死存亡的壓迫感,超強的抗壓能力是創業者的必修課。
3、使用者同理心:創業企業最終能夠將產品變現的唯一標準是你的產品是為使用者量身定製,你能夠想其所想甚至想其不能想到的,能夠為其解決痛點或滿足其未滿足的需求,這樣使用者才會掏錢買單,你的企業才有存在的價值因此使用者同理心異常重要。
5、感染力:創業需要故事,一個具有感染力的故事是打動使用者和投資人的重要法寶,因此感染力是你進行融資以及產品變現時的一個重要助劑。
在培養上述能力的過程中,你可以同時物色一些志同道合而且能力互補的合夥人,籌備核心團隊組建。
結語:準備創業的你或者你的團隊是否具備上述5種素質或能力呢?
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每個人都想擁有一份屬於自己的事業,從而體現自己的人生價值。那麼創業者必須具備以下四種能力:
1、創業能力分為硬體和軟體,硬體就是人力、物力和財力。
2、軟體就是創業者的個人能力,包括專業技能和創業素質。
3、創業能力包括創業熱情、價值觀、發現能力及創新能力。其中任何一個方面都是可以再細分的。
4、與就業能力相比較,創業能力比就業能力多的是發現的眼光,創新的智慧。
致力於理解創造新事物(新產品,新市場,新生產過程或原材料,組織現有技術的新方法)的能力,能運用各種方法去利用和開發它們,然後產生各種新的結果。
創業是一個過程,不能被一兩次的成敗所打倒。在創業的過程中不斷提升自己,完善自己,把握機遇方能成功!