一、保持奮發向上的精神狀態

毛主席說：“人是要有一點精神的”。“無源之水無以言活，無本之木無以言榮”。一個人的理想和信念影響和決定著一個人的精神世界和人生追求，古往今來，莫不如此，在社會主義現代化建設的新時期各級幹部只有牢記黨的根本宗旨，以建設富強、民主、文明的社會主義國家為己任，才能永葆奮發向上的精神狀態，我們有沒有好的精神狀態，還與我們有沒有強烈的使命感和責任感有關。責任感不僅是個道德問題，也是個信念問題和政治問題。作為黨員，特別是領導幹部，應該時時意識到自己對黨、對民族、對社會，乃至對家庭所承擔的那份責任。作為一個單位、一個部門的負責人，能否做到“為官一任，造福一方”，不單是個人榮辱問題，而是關乎一方人的福祉，關乎黨的威信的大事。當前，我們面臨著許多困難和問題，前進的道路上還可能遇到這樣那樣的風險，保持了一個良好的精神狀態至關重要，面對新世紀的新形勢、新任務、新挑戰，我們一定要始終保持革命戰爭時期地麼一股勁，那麼一股革命熱情，那麼一種拼命精神，以奮發有為、昂揚向上的精神狀態，把改革開放和現代化事業不斷推向前進。

1、要力爭上游，樹立一流的工作目標。目標就是追求，目標就是方向，目標就是動力，沒有一個積極向上的目標，工作就不可能有較大的起色。我們向人民群眾莊嚴承諾的事情，我們必須說到做到，一件一件地落實，一項一項地兌現，以我們的實際成果取信於民。任其職，要盡其責，在其任，要謀其政。如果滿足於按部就班，四平八穩。安於現狀，不思進取，那就會喪失機遇，貽誤事業。事在人為，人在有志，志在奮鬥。目標的實現，要靠腳踏實地的工作，要透過我們艱苦的、堅持不懈地努力。

2、不畏艱難，做艱苦細緻的工作。當前，改革進入攻堅階段，發展處於關鍵時期，各種深層次的矛盾和問

說說本人的看法，幾個月前剛晉升到主管說是主管其實幹的是經理總監的活，自己啦團隊

領導要有哪些作風：

第一 言出有信，答應的一定要負責

第二 樹立自身的性格，去帶動組織的人

第三 要會引導組織下的人，多於思考

第四 讓員工幫你做好事，你要推進他們和學習鼓勵

第五 要提供幫助，為他們爭取資源

第六 個人作風一定要端正

以上就簡短的六點，希望你能用到

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從” ——領導是一個團體的標杆，要樹立良好的模範帶頭作用。

領導幹部在作風建設中發揮率帶作用，要以身作則、真抓實幹、樹立率先垂範的理念。

正人必先正自己，正己才能正人。群眾看領導，黨員看幹部。領導帶頭層層示範，是做好各項工作的重要方法。

領導的作風尤其重要：

1、上樑不正下樑歪，帶團隊就是帶作風；

2、領導是榜樣，更是團隊的標杆；

3、領導的作風直接影響企業的文化；

4、領導的作風直接影響員工的行為；

5、領導的作風直接影響團隊的執行力；

領導是一個企業的大腦，一個單位靈魂。俗話說。要想火車跑得快，全得車頭帶。單位的核心。它直接決定著。企業的發展，單位的好壞，人員的素質，以及對外的影響力。

領導的主要作用是，把我單位的發展方向。調解人與人之間的關係。溝通上下級之間的關係。掌握每個人的思想動態。你單位出謀劃策。為員工排憂解難。要有大局意識。批評與自我批評。不斷反省自己。清正廉潔，大公無私。單位當做自己的家一樣。帶領大家。完成既定的目標和任務。

長這麼大，也沒有做過什麼領導，好在剛畢業後做工人做了一段時間的輪班管理人員，因為當時年輕，覺得做草也要做最綠的，所以工作非常認真，當時對我們廠的領導非常仰慕，覺得好了不起，能夠那麼年輕就掌管著那麼大的企業，並且在我們當地也很有威望，所以當時的我覺得作風咋樣好像不重要，但隨著年齡的增長，廠裡的一切變化，我才感覺領導的作風很是重要，它會在不經意間催毀一切。