首先我們明確一下針對的意思：專指某個人

如果你確定領導專對你一人有意見再想想以下幾點：

1、你的辦事能力，給你安排的工作你都能按時按量的完成嗎？

2、你的為人處事，如果領導針對你，很可能就是你得罪過他，可能是你不知道，但他記在心裡了。

如果是這樣，你都想要離職了，就去問清楚原因，也能避免在下一家犯同樣的錯誤。

3、你的能力比他強，他擔心你取代他，想要擠走你。

這樣的領導你可以考慮換部門，或者學會裝豬吃老虎，多把功勞讓給領導。

每一份工作都會遇到不同的人和事，擺正自己的心態和想法，努力把工作做好，和領導同事相處不要太親密，也不要太疏離。

事情發生了，逃避絕對不是最佳方法。勇敢的面對，熬過了痛苦，我們才能得以成長。

如果是我，不到迫不得已，不會選擇離職。

我認為，一味的逃避矛盾，不是積極解決問題的辦法。

因為，我的人生信條是:不當逃兵！在遇到巨大挑戰時，絕不畏懼、絕不退卻！

試想，若離職，這一個老闆是躲過了。下一家公司老闆又是處處針對你、刁難你呢，怎麼辦？又離職？若下一家的下一家呢？

解決問題，化解矛盾，只能迎難而上，躲是躲不過的。

不過作為我來講，我應這樣做:

首先，做好認真的反思。想想自己在哪裡做錯了？到底是哪裡得罪、激怒了領導？是否有人別有用心的挑撥離間？等，迅速找到問題的癥結，對症下藥。

其次，私底下找一、兩個同事，作些瞭解。或透過其它渠道，瞭解領導對自己誤解的真正原因，修正自己的看法、判斷，便於幹好工作、贏得信任！同時，也找一些平時跟領導走得近的同事，傳過話，過去是自己做得不好，自已有錯在先。

再次，找個適當機會，與領導深談一次。主要是檢討自已過去哪些地方做得不夠，哪些事沒有做好，哪些話若有冒犯純屬無心之過等等，讓領導充分明白你的誠意，知道你在負荊請罪。即便是領導的錯，這樣的誠意，一方面給領導臺階下，另一方面也表明不計前嫌的態度。

可能有的人認為此舉絕對不可，但是，韓信胯下之辱都受得了，給領導賠個不是又有什麼不得了的呢？沒必要跟飯碗過不去吧？況且，說不定哪一天，一不小心，你當了領導的領導呢？

如果以上這些辦法都採取了，仍無果的話，再考慮辭職不遲。

堅決不離職！收入可觀，平臺夠大，成長環境好！幹嘛要離職？

在職業生涯中，碰到這種狀況不是壞事。我個人經常用阿q精神來安慰自己：

領導的批評是最好的指導。

領導的嚴格是對我的磨練。

領導針對我，說明我在他眼裡是個人物。

領導處處針對我，將會讓我成長成熟的更快。

其實這是一種創新思維，叫做逆向思維，把不好的朝好的方面去想！

在現實中逃避並不是最好的，我的一個朋友就是這樣，跟領導不爽，要求調部門；誰知道，不久，那位領導又調到那個部門；他又要求調部門，不久那個領導又調到那個部門。最後自己認命了，算了，做好本職工作吧，惹不起也躲不起，成為一個笑談。

我也遇到這樣的上司，一位好功的。當我提出建議意見方案時，他首先全盤否定；最後又來一個自圓其說，本身是我的建議意見，反而變成了他的。沒什麼，讓他。最後我也把這些說成是他的，讓他爽歪歪。

同事把我們存在的問題，完完全全的向上司彙報。上司知道後，把我批得體無完膚。實際上我們團隊做的是最好的，但因為我們的芝麻綠豆的小事情，被嫉妒羨慕恨的人翻了出來，並向上司彙報，被考核後收入反而是最少的。因為我不會向上司舉報別的團隊存在的問題，你舉報他也聽不進去。這樣反而更激勵我，把大事小事都去做好。

最後是，這位上司因為成績了得，得到提拔，功不可沒。

在職場中，跟上司相處。一般三種結局，一種是忍不住，走為上。第二種是針鋒相對，我不爽，讓你也不爽。第三種是做好本職工作，創造業績，把上司送到更高的位置上，然後自己接替他的位置；此為上上策。