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  • 1 # 舜華未央

    有,只要你自己建立信任度才會有信心建立我們大眾消費的信任度。只要口感好價格適中,一個合適點引發爆款,一般普通大眾消費者佔市場份額的絕大多數。

  • 2 # 阿七精分啦

    有市場的。作為過來人,以下方式可作參考

    除了廣告營銷沒別的方式。但是廣告營銷是有很多方式的。

    軟文廣告:可以當地有影響的媒體上進行軟文宣傳廣告。

    活動式廣告:結合本地比較知名的公眾性活動,宣傳自身品牌。

    網路廣告:直接花錢做網路廣告;在網路上與其他商家共同組織某些活動(比如驢友活動),擴大知名度。

    宗旨就一點:讓更多的人知道這個品牌。不管你走高階路線還是中低路線,都是這個宗旨。

  • 3 # 虎哥陪你來創業

    任何一個產品,只要找準了自己的定位,都會有自己的市場。有沒有市場,和產品本身沒有直接的關係。假若是一款質量粗糙的紅酒,你非得定價和拉菲一個檔次,那無異於自尋死路,市場就無從談起。

  • 4 # 阿星說財經

    我是搞風險投資的。我來說說我的看法。

    很多人都說有,我的答案是沒有,基本很難。以下是我的理由。

    目前,國內整個紅酒市場我都不看好,未來也不看好。原因主要有一下幾點:

    1,國內成本飆升。如果按照良心的話用葡萄釀酒,肯定價格不會便宜。成本高,代表如果地段國內紅酒基本就沒法喝了,高階的呢,沒人認可。

    2,競爭太激烈了。尤其是國外紅酒目前大量進口。高階完全被國外壟斷了。而地段呢,目前國外紅酒也大量湧入。別以為國外的東西都貴。十年前我在美國,一瓶紅酒可以只賣2-3美元。儘管是低端的,但是到了國內,還是比國內低端的更能哄人。

    3,看看國內紅酒企業上市公司的年報就可以知道,國內紅酒大企業比如張裕等近些年增長緩慢,利潤也不好。一句話,活的很艱難。國內上市公司都那樣了。你說小企業好過麼?

    綜上說所述,一個不知名的國內紅酒品牌,要發展相當難。因為這個行業就是一個逆水行業,俗話說,逆水行舟,不進則退。在這樣一個市場裡打拼,我可以說基本很難。

  • 5 # 雲端美

    沒有知名度、沒有品牌,做為消費者憑什麼選擇你的產品呢?消費者要知道你的產品還要信任你的產品才有機會購買,知名度分本地和全國以及世界,產品目標市場定位也是營銷需要考慮的,不能定位成馬雲的宴會可用,隔壁老王宴會也用,最後誰也不買。

    前些天回答一個問題,就是怎麼砍掉經銷商賺差價,直接到達消費者手中;這也需要產品品牌的可靠性 ,消費者網購是踏踏實實的才行。

    一個企業經營一大段時間,能剩下什麼?品牌、專利、團隊。品牌是市場經濟不可或缺的自己的旗幟。其實個人都需要旗幟,你是怎樣的人,才能避免誤會避免謠言和誹謗,對於那些正直的人、脫離低階趣味的人;就是所謂的人設。

    小豆腐作坊,就是靠個人信用,鄉里鄉親的都來買,一般都是小康人家。楊白勞的歷史背景沒交代,但黃世仁搶人抵債犯法、侵犯人權沒有爭議。酒的毛利潤率很高,消費稅也是成本呀,賺大錢還要靠品牌價值,定價就不一樣。所謂企業擁有定價權,是指企業處於賣方市場。

    中國的葡萄酒文化需要培養,白酒文化不能替代。如果可以一邊做葡萄酒一邊推廣葡萄酒文化,品牌就不知不覺建立了。推廣文化,像帶學生一樣,要真正的教一批會一批,假以時日才能看到其蔚然成風。

  • 6 # 一元科技

    現在你要了解什麼是市場。市場之間的競爭不是說什麼知名度不知名度。所有的品牌都是從沒有品牌到世界名牌。在市場競爭中最重要的無非是3點。第1點就是生產成本。第2點就是營銷渠道。3點就是品質質量。一個好的品牌,它這三點絕對都是能站得住腳的。如果你是一個沒有品牌知名度的紅酒,那麼你可以從自助餐……等人流量比較大的地方試喝或者是培養使用者。這些地方他第一是量大,第二他對品牌不重視。他們要的就是第一價格便宜。第二就是質量安全有保障。任何產品只要你做得好,它都有市場。如何在質量安全保障的前提條件下降低自己的生產成本,這才是你應該關注的。只要你的成本越低,就會擁有13億的龐大市場。

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