現在的市場網際網路與實體投資的界限越來越模糊，不要單獨把自己設限，實體與網際網路相結合，線上線下相結合，網際網路+可能更好。

網際網路+的潮流後，線上線下的界限直接模糊

15-20年前，電商剛興起，實體經濟跟網際網路經濟涇渭分明，實體店想觸網很難，網際網路經濟想透過實體強化自身經營也比較難。

時鐘到2019年後，透過一輪又一輪的網際網路+後，線上線下、實體網際網路的融合越來越明顯，兩者融為一體的趨勢越加明顯：

現在幾乎每一家飯店小店都會接入美團、餓了麼做外賣。大部分的生產企業都有電商部門，透過阿里、京東、拼多多開拓銷售渠道。微商、網紅帶貨、短影片平臺營銷，各種網際網路模式大大改變了人們的購物習慣。

隨著未來vr技術的發展和5g普及，網際網路即實體，實體也會萬物互聯，線上線下將深度融合，再認為切割出實體還是網際網路就有點落後了。

挖掘客戶需求，有執行力多創新是核心

不知道大家有沒有一種體驗，10年前我們可能會有一些點子，沒過幾年就發現有些人在做了。比如我曾經有想過網上點單，然後由跑腿送上門，現在網上外賣已經普及的不普及了。中國這麼大，有想法的人很多，能執行的人也很多，有了技術和資本的加持很多就能脫穎而出。

說了這麼多，有了10萬元想投點什麼，關鍵不是投資形式，還是有沒有剛好能發揮自己特長又能滿足市場需求的專案。

如果你擅長的是網路營銷，可以幫助一些實體店做些網路推廣，如果你有什麼特色的產品可以透過一些新媒體形式等進行銷售。

實體也好，網際網路也罷，十幾萬元投資能做的只能是從小本生意起步，至於投什麼專案，建議你從自己熟悉的行業開始做，而不是看到什麼賺錢就做什麼。

之所以說從小本生意起步，因為十幾萬元投資很難支撐你去做一個宏大的專案，這種情況下，要有大的發展靠的是你的能力，賺錢的能力，而不是資本。

舉個例子，你要做餐飲業，開一家300平左右的餐館，至少需要100萬元的投資，這種情況下，你惟有從小店做起，甚至從檔口做起。比如在濟南，做一個50平米的小快餐店，投資至少也需要40萬元以上。當然，你能拿到融資另說。

你想做一個網際網路專案，比如做一個網上商城，從辦公地點到開發設計到產品籌備，沒有幾十萬也做不起來，更別說單獨做一個APP了。這還不包括運營的資金。

我給你的建議是，把這塊投資當作小本錢，做一個自己熟悉而且深入考察過的專案，最主要的是想好靠自己的能力能不能很快把投資收回來。

現在做什麼生意都不容易，一定要想好了再做，搞不好，十幾萬元投資很快也就打了水漂。

我傾向於做網際網路專案。

實體創業投資大 店鋪、裝修、人工、物料這些支出最少能花掉一半資金，你還得準備流動資金和備用資金，稍微有個急事，你的資金就不夠用了，兩三個月內如果不盈利或者經營沒有進展，那麼花費了大量時間、資金和精力最後很可能就會一無所獲。當然了，生意火爆當我沒說。

網路創業則不然 選好專案，前期投入可能就一臺電腦，之後的追加投入看個人選擇，風險可控，一旦覺得收益太小或虧損，就可以直接止損，損失在個人承受範圍之內。

比如我所從事的就是亞馬遜的一個經營培訓一體的公司，做的是跨境電商行業，因為國內產品成本比較低，還有匯率問題，賣給高消費的發達國家，加價一般5倍起，10--20倍的都有，像國內十幾塊錢的東西在發達國家銷售20歐元（摺合人民幣155元）都是比較正常的，刨除成本，利潤依然非常可觀，是國內的電商平臺所達不到的。

前期投入大概十萬左右，準備了八萬左右的流動資金和備用金，頭一兩個月效益不是很好，後來市場終於打開了開始盈利，從剛開始的時候兩三人的團隊做起，到現在團隊穩定在20人左右，現在每個月的營業額大概幾十萬左右。當然了，純粹做跨境電商開店的話，前期投入一半資金都用不了，風險小了很多，相應的收益也會少很多，這還是要大家量力而為，不要盲目投入。