作為一個新人，你是不知道，“校長”們太難了！除了帶領學校做好市場招生和教務工作外，我們還必須關注和管理學校的整體運作和人員狀況。在此過程中，依然會發生很多意想不到的事情，一旦沒有注意，會殺個措手不及，甚至使該機構一夜之間消失了。

今天，我就來給各位分享一下辦學必須知道的10大風險，使我們在這條路上更輕鬆。

新實施的《勞動合同法》更有利於工人的個人權利保護。

在這方面，我們應採取預防措施，聘請、管理人員、懲罰、依法解僱員工，重視程式的合法性，完善員工合同管理制度，保護組織的合法權益在最大程度上。

①勞資糾紛

②社會保障糾紛

培訓機構需要了解安全責任的確切含義。他們通常應適當履行相關義務。發生事故時，必須按照法律程式進行處理，並根據學校的故障、的大小採取不同的對策。學生和學生的利益，也最大程度地保護了學校的合法權益。

人才既是財富，又是債務。尤其是面對人才流失時，許多校長都沒有很好的應對方法。從小白老師到著名老師，學校付出了高昂的培訓費用，離開老師，對組織會有一定的損失，如果我們把學生帶走，這對我們來說是顯而易見的。

出租房屋還與公司的註冊證、裝修投資和管理要求有關，許多其他因素不容小覷。

在實際業務過程中，與房東有關的法律風險如下：

1、缺少必要的生產證明和消防驗收證明，房屋所在地不符合要求，可能無法獲得經營許可證；

2、房東不給你租了；

3、房屋租賃合同糾紛，比如房東無理的頻繁漲租金等等

培訓機構最常見的四種商業合作形式：

①採購合作

②聯合辦學

④裝修合作

股權激勵的常見問題：沒有法律檔案、沒有戰略計劃、缺乏合理的評估、為了能留住人才，分股份、頻繁跳槽“騙取”現金、公司利潤減少、決策能力減少等等

95％的機構擁有非標準財務，而80％的機構沒有財務。

智慧財產權風險主要有兩種：

首先是版權風險。培訓學校轉載教科書。對他人“課件”的不當使用可能構成對他人版權的侵犯。員工在工作中完成的教案計劃、作品、課件和其他智力成果，版權歸屬、使用方法需要事先達成明確的協議，否則以後很容易形成爭議。

第二是工業產權。包括針對、商業權利的專利保護。培訓學校應當以法律形式取得商標的所有權或使用權，並完善權利保護制度。

培訓機構進行市場推廣工作時，除招生效果外，還必須注意廣告手段。在新的廣告方法中，很明顯不能使用術語“國家、最佳、最佳，”違反新廣告法的底線，處以20萬罰款，最高100萬元人民幣。

“自從四個部委釋出了整改檔案以來，哪一刻讓您感到壓力最大？”

“每時每刻。”

作為一個新入行的人，需要好好去學習以上這些方面。

任何合夥首要的問題是人品的考量，合夥就是人品的合作。賺錢可能會嫌分錢不均，虧錢更是朋友難做。建議先考量合夥人的秉性脾氣，原先的經歷，就是背調。

二是要有決策人，股份不要等分，不然有分歧時沒有決斷權。一定有人是老大。

三是先小人後君子，最好商定各種情形下的對策，大家白紙黑字寫下來。

四是約定退出機制，越詳細越好。

最後就是去看辦培訓機構的各種攻略。

還有一個問題要反問一下樓主，2018年是國家調整培訓機構階段，這個時候還辦培訓機構您真的準備好了嗎？！

合夥創辦培訓機構，要了解相關的法律條文，是否有能力有資質創辦這一機構，還要對培訓地進行考察，周圍的環境是否適合創辦這一機構，瞭解相關資訊，可以上網搜尋相關資訊進行考量，然後就是創辦培訓機構的流動資金，還要考慮到場地跟成本的預算。創辦一個藝術培訓班，還要考慮到老師的來源，即師資力量。

還要有好的硬體裝置，服務質量跟學習質量如何，還要考慮它的發展方向，該怎樣去經營支撐這一培訓機構，使其更好的發展，還有客源地跟市場需求，該如何滿足廣大消費者的需求。

還有了解合作伙伴和合作單位，瞭解它的發展理念，在創辦的過程中要如何提高知名度。考慮自己有沒有獨特的核心競爭力，該機構能不能夠長遠的發展。