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  • 1 # 夕陽重曉煙

    個人認為,這得看你在公司哪個位置,如果公司你說了算,那我感覺如何去跟客戶解釋資金用途這個問題你不會問別人。如果你需要替公司跟對方有個交代,那我感覺,你可以找公司有經驗的人請教下以前的處理方法,或者問下從事這方面工作經驗的朋友,他們會給你一些大致的思路,然後結合你自己的情況,應對應該不是什麼特別難的問題,如果是政府或者事業單位,那可能你得特別請示下領導了

  • 2 # 為正義而憤青

    首先恭喜你,因為在當下的創業環境下,能夠獲得資方的投資實屬不易,還有在大的創業浪潮背景下,創業公司能夠活著已經很不錯了,何況是獲得了投資的呢,當然還有大量的創業者依然在路上,為著自己的創業夢想和初心在拼搏著,他們也希望獲得資本市場的加持,使專案能夠順利快速的發展,這個時候就要去找錢,找投資,專業的投資人看過太多的專案,多年的投資經驗使得他們練就了一雙慧眼,能夠快速識別專案的可行性,大部分創業者在路演的時候,或者在與投資人溝通的時候大多被問及的是商業模式,盈利模式,使用者量,利潤水平等問題,如果能在簡短的時間內把專案的模式說清楚,怎麼盈利說清楚,基本這個專案還是能夠獲得投資人青睞的,那麼到了這個階段是不是就是萬事大吉了呢,一定不是,投資人會問你期望的融資額度及針對於這部分融資,創業者的計劃用途,可透過這樣幾點來進行規劃和回答:

    1.產品的研發及完善所需的經費投入,當你的產品即將上市,但此時的產品還不夠完善,還需繼續投入研發的力量來完善產品,使其能夠快速的推出市場。

    2.市場推廣所需的投入,企業業績的增長,業務的發展靠的就是市場,那麼市場的預算是每個企業不可或缺的投入。

    3.人才的儲備和引入的成本投入,你的研發團隊,你的市場團隊,你的管理團隊等等。

    以上三點都是大眾所熟知的常規操作,就是把融來這部分的錢重點用到什麼地方,比如去併購一個技術或者搭建渠道等等,正常闡述,既然vc能夠投資你說明是認可你的,問你這樣的問題,是想看看這部分錢的用途能否給專案帶來增值的空間,或者你的團隊是否有清晰的發展規劃,只要你思路清晰,能夠說明接下來的發展規劃,如實闡述即可。

  • 3 # 匯眾天下張振

    這是一個很專業的問題!但我要用不專業的術語給聊聊投資會問資金用途如何回答。

    正常情況下,都會回覆,研發,廠地投資及擴大產線,市場而局及推廣費用。

    而投資人最看中的是你的市場佈局與推廣支出是否合理,能不能達到他的預期佔有量與收益。

    我幾次發文都說一個,某投資人說,我給你一千萬你也不會花

    這意思是什麼呢?

    就是現在需資方都把融資做為企業第一要務,有錢就可以投產擴大,研發,推廣,但很多人都忽略了一點,你的市場靠多少錢能推動市場與佔有量。

    如果你是創業人你也一定會看一些投資類節目,很多投資人會說,你的產品要靠大量的廣告與推廣才能實現。

    我們看目前市場情況,全國廣告線下分眾平臺一年八千萬上下,全網結構推也在一點三億左右,對於這個創業公司是不可能實現的。

    發展社群營銷,起動週期長,目前又受一些環境影響,速度再次降低,同時存在另一個高風險,你做起來時,勿然有另一個企業出現同品,只要利潤比你高一點點,你的團隊就是白幫同行建的。您要不瞭解可去看一下,無限極,國珍,完美,那個不是安利團隊挖的整條線。

    這麼難推廣與營銷怎麼解決?你怎麼實現你的市場佔有量,怎麼快速低成本得到使用者品牌認知到了解 體驗 分享,廣一個流程!

    沒幾個企業能解決,包括現在一些“導師”,給你開開課,你還要自己幹,合不合你企業需要他不管,收了你學費這就是他的成功。

    所以我們公司受二十幾位投資人託付任務,以降底中小企業營銷難來解決問題,幫中小企業做好市場與營銷,以備投資人投資安全與企業方快速發展。

    可以這麼說,你拿著我公司做配合營銷方,到誰家都能拿到投資,不是我公司牛,而是實力在,投資人一看就知道你專案已被無風險化了。

    你拿錢做研發,擴張生產,提就品質,要多少他們都敢給你!

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