吝嗇是王道，慷慨是傻逼

在大多數朋友的眼中，“慷慨”應該是一個領導者的頭一種品質。但《君主論》作者馬基雅維利則認為，“吝嗇”才是一個領導者的頭等品質，而慷慨的幾乎都是不得好死。

他舉了一個例子。一位君主如果帶軍隊出征，依靠擄掠、勒索、敲詐和使用別人的財物，這個時候慷慨是必要的；否則士兵就不會追隨他。此時慷他人之慨，不但無損於你的名聲，反而使你的聲譽雀起。只有把自己的財產揮霍掉了，才會損害到自己。所以，吝嗇是一種優秀的品質。

世界上有一種評價，說：“猶太人是吝嗇鬼。”聽到這個評價，猶太人會很高興。作為商人，對物品斤斤計較，對金錢分分毫毫進行算計，是商人職業的本能。猶太大亨洛克菲勒有個信條，“緊緊地看住你的錢包，不要讓你的金錢隨意地出去，不要怕別人說你吝嗇。你的錢每花出去一分都要有兩分錢的利潤，這時候，才可以花出去。”

洛克菲勒早年創業的時候，他步履維艱，很快就花光了本錢。一天晚上，他從報紙上看到一則廣告，推銷一種發財秘訣。他為此高興極了，第二天急急忙忙到書店去買了一本。他迫不及待地把買來的書開啟一看，只見書上只有大大的“勤儉”二字，就再沒有任何內容了，這使他大為失望和生氣。

回到公司，他認為，書店和作者在欺騙他。但仔細一想，他覺得此書言之有理。要想發財致富，除了勤儉之外，沒有其他辦法。這時，他才恍然大悟，他立刻減掉了80%員工，自己能做會做的決不僱人，還千方百計地增加了一些收入。這樣堅持了五年，他攢下了800美元，然後將這筆錢改變經營方向，他開始出售煤油了，石油大王就是靠這筆錢發家。

在經營中他精打細算，千方百計地將開支節省，把贏利中的大部分存了起來，到一定時間再把它投入石油開發。經過30年的“勤儉，洛克菲勒成為北美最大財團，其財團下屬的石油公司，年營業額可達1100多億美元，相當於今天2萬億美元。

掙錢是開源，省錢是節流。巨大的財富需要努力才能追求到，同時也需要杜絕漏洞才能積聚。

洛克菲勒成為億萬富翁以後，他的經營管理也是以節約為考核目標的。他給部下的要求是提煉一加侖原油的成本要計算到小數點後的第三位。每天早上他一上班，就要求公司各部門將一份有關成本和利潤的報表送上來。多年的商業經驗讓他對經理們報上來的成本開支、銷售，以及損益等各項數字都非常敏感。一天，他質問一個煉油廠的經理：“為什麼你們提煉一加侖原油要花19.8492美元，而東部的一個煉油廠幹同樣的工作只需要19.849美元？”

洛克菲勒80歲時，有一天，他向秘書借了5美分，當他給秘書還錢的時候，秘書不好意思要，洛克菲勒當即大怒：“記住，5美分是1美元一年的利息！”可見，他對於金錢的敏感程度。

洛克菲勒總是說，“要把1塊錢當做2塊錢來使用。如果在一個地方錯用了1塊錢，並不是損失1塊錢，而是賠了2塊錢”。

關於人類，猶太人是這樣看的：他們是忘恩負義、容易變心的，是偽裝者、冒牌貨，是逃避危難，追逐利益的。當你對他們有好處的時候，他們是整個屬於你的。當你對他們的需要還很遙遠的時候，他們都會表示願意為你流血，奉獻自己的財產、性命和自己的子女；可是到了這種需要即將來臨的時候，他們就會背棄你了。所以，猶太人只相信律法和制度。

戴爾電腦公司的老闆不僅相信制度，他還充分相信人的承諾。

首先，他讓供應商承諾：把10天的零部件庫存放到戴爾工廠隔壁的公共物流倉庫裡，這樣，戴爾就做到了不花本錢採購了。

第二，他規定各部門的資金計劃自行確定，自行批准，但你的資金計劃必須帶來雙倍利潤，比如：資金計劃是一個億，那你的年度利潤就是二個億。這既是制度，也是任職資格。

這些所謂有些人根本就沒有跟猶太人打交道過，都是道聽途說，為了體現自己所謂的聰明大方而貶低其他人。每個地區每個民族都有小氣的也有大方的人。但有一點幾乎可以肯定，凡事做大生意的，多數人都是大方的，猶太人能夠把生意做到全世界，能夠在富豪排行榜長期霸佔，靠吝嗇小氣那是不可能的。我接觸過的猶太人幾乎都很大方，請吃飯買單而且性格開朗豪爽，有點大大咧咧的。