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1 # 想要說點啥
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2 # 兒童樂園黃經理
根據資料調查統計,城市家庭對孩子的投入在家庭消費總支出中所佔的比例超過33%;目前0—8歲幼兒約有3.8億;每年新出生人口2000多萬,以平均每個孩子每年花銷5000元進行概算,這一市場規模約為二萬億元,到2015將有望超過二萬億元。龐大的基數、穩定的增長與更新,奠定了兒童市場堅實的客戶基礎。隨著國 家二胎政策的放開,將預示未來新生兒成倍增長,其帶來的兒童樂園市場將無法估量,且發展前景將十分巨大!但現實中,也有許多開業沒多久的樂園停止營業或轉讓。看起來風光無限,但為什麼好的市場卻得不到好的效果呢?下面與您一起探討如何經營室內兒童樂園才能持久盈利。
一丶裝置選擇
不是新型的就是合適的,應根據場地的實際情況選擇適用的兒童遊樂裝置。很多使用者都比較看好新型遊樂場裝置,這並沒有錯,新型的產品的確更具競爭力。但是對於面積不大的場地,可供選擇的產品空間比較狹窄,剛投資的使用者可以選擇經營比較穩定的產品更加可靠。
二丶外觀
兒童樂園消費的決定性在於家長,所以遊樂園不僅要讓孩子們喜愛,也要得到家長的認可。那麼,具體該怎麼做呢?首先,重視樂園的外觀,外觀是給人的第一感覺,它包括樂園的裝修風格、裝置選擇、裝置擺放的位置等。其次,樂園要安全、乾淨、衛生,定期檢查遊樂裝置的螺絲是否鬆動等安全問題以及對遊樂裝置進行清潔消毒,這樣才能培養忠實顧客。
三丶場地規劃
不是產品越多越好,應該合理搭配。產品多是更能吸引遊客遊玩的滯留時間,但是也要根據場地的大小合理搭配,給每個板塊之間預留一定的安全通道,提供顧客最舒適的玩樂空間,這樣更能吸引遊客的興趣從而提高盈利。
四丶經營方式
經營方式應靈活多變,適合顧客需求。不要單一的賣票經營,可以出售月卡和套票等等,再一個可以在節假日搞一些優惠活動或獎品,這樣更能提高區域品牌意識,增加營業額。
以上就是關於“
兒童樂園如何才能更加持久地盈利呢?這個問題的回答,如果您對兒童樂園這個專案感興趣,可以關注的我個人資料
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3 # 何傳人
運動、娛樂、智力、安全四位一體,才能更加持久地盈利。稍微有點常識的父母都知道,孩子在七歲前必須過識人、識物、識數、行為、運動、語言七關。我們的幼兒園、兒童樂園都在向這方面發展。樂園的器材,應該在娛樂的同時,還應考慮孩子的智力開發和行為運動關的突破。家長帶孩子耒樂園娛樂的同時,再有七關的開啟能力,是還會再來的,有了回頭客,就達到了持續盈利的目的。
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4 # 奧樂奧新一代樂教園
1、室內兒童樂園消費的決定性在於家長,所以室內兒童樂園不只要讓孩子們喜愛,也要得到家長的認可。
首先,注重樂園的外觀,外觀是給人的榜首感覺,它包含樂園的裝修風格、裝置挑選、裝置擺放的位置等。其次,樂園要安全、潔淨、衛生,定時 檢視遊樂裝置的螺絲是否鬆動等安全問題以及對遊樂裝置進行清潔消毒,這樣才幹培育忠誠顧客。
2、兒童遊樂專案具有必定的時效性,孩子們玩了一段時間後新鮮感會下降,或許孩子長大了就不喜愛再來玩這些遊樂裝置了,所以要投合孩子的需求,定時替換一些遊樂裝置。
當然,也沒有必要頻頻替換遊樂裝置,一來資金是一個問題,二來大點的孩子走了,那麼會有更小的孩子參加,你的樂園相同有人氣。
3、像淘氣堡這類的遊樂裝置只合適孩子玩,家長在一旁等著難免會無聊,所以室內兒童樂園裡最好增加一些家長也能夠玩的裝置。
現在家長作業繁忙,與孩子的交流較少,他們也期望能有一個當地能和孩子一起遊玩,孩子既玩的高興,又能夠增進一下親子愛情,因而家長會比較願意帶孩子來你的遊樂場玩。
4、室內兒童樂園加盟店面運營管理,積極主動親切的服務品質賦予樂園靈動的生命力,規範化的管理保證樂園的持久盈利。
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很好的維護,給孩子家人一安全,緊跟潮流跟隨先有孩子們的時尚,前些天我去一個公園玩時,之前都是塞車跟跑到,現在都有坦克了,連我都忍不住要玩一把,哈哈