集權型、分權型、集權與分權相結合型財務管理體制優缺點 集權型 企業對所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一,各所屬單位沒有財務決策權,企業總部財務部門不但參與決策和執行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行 優點 (1)可以充分展現一體。集權型、分權型、集權與分權相結合型財務管理體制優缺點。
集權型 企業對所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一,各所屬單位沒有財務決策權,企業總部財務部門不但參與決策和執行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行。
優點
(1)可以充分展現一體化管理優勢
(2)有利於最佳化配置資源
(3)有利於實行內部調撥價格
(4)有利於內部採取避稅措施
(5)有利於防範匯率風險
缺點
(1)所屬單位缺乏積極性、喪失活力。
(2)容易失去適應市場的彈性,喪失市場機會分權型 企業將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結果報請企業總部備案即可。
(1)有利於所屬企業及時做出有效決策。
(2)有利於分散經營風險。
(1)所屬單位缺乏全域性觀念和整體意識。
(2)可能導致資金管理分散、資金成本加大、費用失控、利潤分配無序集權與分權相結合型 企業對所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
優點 :吸收了集權型與分權型的優點,避免了兩者的缺點。
集權型、分權型、集權與分權相結合型財務管理體制優缺點 集權型 企業對所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一,各所屬單位沒有財務決策權,企業總部財務部門不但參與決策和執行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行 優點 (1)可以充分展現一體。集權型、分權型、集權與分權相結合型財務管理體制優缺點。
集權型 企業對所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一,各所屬單位沒有財務決策權,企業總部財務部門不但參與決策和執行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行。
優點
(1)可以充分展現一體化管理優勢
(2)有利於最佳化配置資源
(3)有利於實行內部調撥價格
(4)有利於內部採取避稅措施
(5)有利於防範匯率風險
缺點
(1)所屬單位缺乏積極性、喪失活力。
(2)容易失去適應市場的彈性,喪失市場機會分權型 企業將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結果報請企業總部備案即可。
優點
(1)有利於所屬企業及時做出有效決策。
(2)有利於分散經營風險。
缺點
(1)所屬單位缺乏全域性觀念和整體意識。
(2)可能導致資金管理分散、資金成本加大、費用失控、利潤分配無序集權與分權相結合型 企業對所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
優點 :吸收了集權型與分權型的優點,避免了兩者的缺點。