如題主所問，剛開始創業，資本並不是很雄厚，銷售渠道也不是很多的情況下。如果自己的產品質量很好，甚至有產品優勢的話，那麼建議從以下幾個渠道去拓寬自己的業務，穩步發展，未來應該有很好的前景。

第一，與餐飲經銷商建立合作伙伴關係。做乾果銷售，如果單純做消費者零售的話，現在很難競爭得過幾家乾果巨頭，比如說三隻松鼠等等。實際上零售級的乾果要開啟市場是有難度的，即使是三隻松鼠，也是透過網路平臺開啟的渠道。實際上乾果還有一大銷售渠道，就是一些餐飲經銷商在加工他們的產品中用到大量的乾果。比如，糕點店、咖啡廳、餐廳，甚至酒吧，這些型別的餐飲經銷商在日常經營中，或者在加工中都要使用到乾果。比如，我們本地的酒吧，顧客進去喝酒，酒吧都要贈送幾碟乾果小吃，如果是熟客的話，或者點酒比較多的話，酒吧的乾果是敞開供應的，吃完隨時可以加。這樣的酒吧對乾果的消費量是非常大的。如果題主多做一些這些餐飲零售商的業務，開拓一些長期穩定的合作伙伴，對你的產品銷售會有很大的幫助。

第三，利用線下的一些渠道去推廣自己的產品，比如，很多小區或者學校，都有自己的微商群體，你找到掌握客戶資源比較多的微商，透過他的渠道去推廣自己的產品，也是很好的選擇。

樹立自己的口碑，打造自己的乾果品牌。不要覺著三隻松鼠很大，競爭不過。向小而強方向的發展，才是最重要的！

乾果的品類繁多，是每個家庭必備的零食，從小孩子到老人都有適合各自的乾果。由此可以看出乾果市場的需求很大。

目前乾果做的最牛的品牌是三隻松鼠，但今年利潤卻大大下降，一是過於依賴政府補貼，代加工環節質量掌控不到位。再是加上良品鋪子，百草味等勁敵圍攻。

從以上可以看出，作為零售為主的乾果經營要向“小而強”的方向發展，正面出擊肯定是幹不過，只能鑽這類大型經銷商不注意的地方的空子。

1:從產品質量嚴格把控，不怕前期利潤低或者沒有利潤，前期做的就是佔有區域市場，贏得好口碑。

2:線下門店與線上電商要同時進行，以門店作為體驗基礎，做區域型的自媒體，以這種方式進行個人或者門店的品牌樹立，同時利用自媒體作為社交工具，用社交的方式進行引流潛在的消費者。

3:乾果品類進行分類，根據不同的年齡段食用不同的乾果來做人群定位。這麼做的原因是，要打造乾果文化。以文化為依託，塑造自己的乾果品牌。

其實不只是乾果，其他的零售行業也可以這樣做，既然正面拼不過大企業，那就從側面出擊，找弱點，找空子。慢慢的樹立自己的品牌。小的經營者不要貪大，做好區域型銷售就足夠了，至於以後怎樣發展，先做強了再說。

謝謝邀請，華人經商講究一個信譽，不單是商品上的質量也是人品上的考驗，我們經常聽過奸商這類的話，其實這個是做的不太好，你有完美的品質已經成功一半，你現在面臨的是開啟銷路難的問題，可到批發市場對比價格和質量如果確實很好可以說服對方供貨給他們，然後在線上觀察商機，也可以供貨給網店，也可以自己開網店，線下還可以找個人氣比較好的店租個門面售賣，靠著過硬的質量，優質的口碑你會更好的

如果你現在知識想要提升銷量的話，可以去電商平臺進行銷售。當然也可以自營門店進行銷售，但你可以線上顯現同時進行銷售。

這樣就可以擴大你的知名度，同時也可以為你開啟銷量，來減緩你的壓力。

如果你不懂電商的話，儘量不要去制度已經完善的電商平臺，或者是競爭壓力大，投入資金高的平臺。

如果要是我的話，我會選擇拼多多這個平臺，我想不僅是我，但多數的賣家都會選擇這個平臺，因為它投資低，競爭壓力小，最重要的一點就是平臺的機制目前相對而言不完整，那麼我們就會容易操作。

還有就是拼多多對於農村電商這一塊扶持還是挺大的，我覺得可以考慮一下。