謝邀。各大中小學已經開學一月有餘，說實話現在才開始考慮招生有一點晚，如果是剛開的培訓學校，應該做到籌備和招生兩步一起走。不過話說回來，只要師資力量夠強大，教學質量高能夠留住學生的話，相信一定會越做越好，畢竟教育領域的品牌和口碑效應是非常強大的。那音樂培訓學校都有哪些方法可以招到更多生源呢？我們分為線下和線上兩條路供參考。

突出賣點

現在市場中各種培訓班、小作坊良莠不齊，但是大多數機構並沒有特色，缺少在競爭中的核心競爭力。如果你的音樂學校剛剛起步，建議要先找到你的核心賣點在哪裡，例如你提到的一線教師、或是區別於其他機構的課程設定等。總之是要讓家長在短時間內清晰地瞭解到你們和其他學校的差別。

招生人員

對於剛起步的專案來說，很難組建一支專業的銷售或是營銷團隊，但對於能參加到招生的人員一定要做到崗前培訓，重要的是統一話術和思想，雖沒有專業的技能但是要有專業的心態。

社群宣傳或是地推發單

針對學校可輻射到的大中型社群，設立諮詢點，舉行各種小型的招生宣傳活動，或文藝演出、或口語比賽、或在校生作品展、或親子家庭教育諮詢問答等等。作為老闆你要熟悉本地區的人口分佈，在大型商超及人口密集社群周邊佈設海報和發放傳單。

現有的生源是寶貴的資源，學生家長也是學校拉新的潛在資源，所以建立家長微信群並維護好是十分有必要的，具體操作方式：把微信群看成圈子的一個小平臺；備足幾個活躍分子，發現或引進，全看個人魅力；圍繞群成員的實際問題，做有頻次的價值觀輸出；每天固定一個時間互動，逐漸形成一種習慣；重視互動資料的積累；時常互動遊戲：搶紅包等；嚴禁拉人和廣告，這是硬標準。