請注意，這裡的啟用並不完全指重新讓其新生。事實上，與其啟用原有微信微信群，不如透過各種福利活動等方式引流到新的微信微信群。有的社微信群是因為沒有運營者進行主動干預而變成死微信群，那麼我們可以用一系列的方法去讓其慢慢復活，讓社微信群成員重新找回認同，並且繼續發掘價值。

而有的社微信群真的就是氣數已盡，比如通篇廣告，毫無生氣，或者本身對其定位的壽命就很短。 比如，臨時活動微信群。對於後兩者，最好的啟用方式就是通知所有人，社微信群壽命已到，然後解散社微信群。與其讓這些殭屍微信群繼續存在打擾使用者，不如快刀斬亂麻，徹底讓其消失。

下面簡單介紹幾個方法： 　　 　

　1. 解散&整合 　　 　

　剛剛前面提到，解散反而是最好的啟用。因為解散充滿了儀式感。它能告訴選擇離開的使用者。是運營者主動選擇了移除，即使你們自己要離開。

　同時，也能利用人性厭惡損失的心理，人都有一個這樣的心理：損失帶來的痛苦遠遠大於獲得同樣東西帶來的喜悅。比如，你撿到100塊錢的喜悅遠遠不如你丟掉100塊錢帶來的痛苦強烈。所以提出解散後，甚至能挽回一部分流失使用者，然後重新建立新的社微信群。 　　 　　

2. 定位 　　

3.規則&與儀式 　　 　

　重新啟用後，規則是不是發生了變化？是不是需要圍繞之前的不活躍的原因，進行針對性的規則建設？比如可以利用使用者打卡激勵的方法，發廣告即被移除等規則，去促進社微信群的二次活躍。沉寂很久的社微信群，使用者除了忘記規則，更重要的是使用者早就忘記了社微信群儀式感。所以有節奏的發社微信群紅包，安排新人介紹和爆照，每日早報分享，每週微信群員分享等一系列的儀式活動都需要重新建立。

4.關係 　　 　　

可以透過，新增活躍的新使用者入微信群，這就像為垂垂已死的社微信群注入新鮮血液一樣，能帶動這個社微信群的活躍。此外利用新活躍使用者話癆和老使用者的獵奇心理，迅速透過一系列社微信群小程式來加強彼此之前的連結，在符合社微信群定位的框架下，討論話題。