選導師不是光看名氣與專案多少的。一般沒名氣的老師都是跟著在專案組做事，專案組的老大自然是那些名氣大的導師（一般是博導級別），一般下面都會有4到6個年輕一點或者是資歷淺一點的老師幫著做事。

我當時保的研究生，有優先權，選的就是學院的副院長，但事實上他是不直接指導我的，到頭來還是他專案組的老師帶我，甚至一段時間我是跟著他的博士做事。

說到選導師，我個人認為首先是要看導師所在專案組的氛圍，這個就要靠你去打聽了。比較積極向上的團體，在那裡你可以得到很多的鍛鍊；相反，如果一個研究生團體裡大家都是懶懶散散，動不動就談資歷擺架子，或者是拍馬屁討好導師之風盛行的話，在那裡你是學不到真本事的，學到的只是市儈那一套，這還不如直接去社會中去學。

當然，團隊的老師（主要是專案組負責人）就是決定著一切的核心，所以選導師要優先看你所要去的專案組的帶頭老師是個什麼樣的人。儘量選一個治學嚴謹、誨人不倦、不過分追求錢權的老師吧。選不了帶頭老師，選他下面專案組的老師也行！

另外，不必擔心沒專案，一般工科學生專案還是挺多的，就算做專案，你也會發現都只是查查資料，真正的設計創造性技術活不多。

句句肺腑！

個人建議是把手頭老師安排的專案做好，多發幾篇相關專案的論文，有想法可以寫寫專利等，另外多學點額外技能，多會幾款軟體，畢業找工作你就佔據主動權，所以不必過分糾結於不可改變的事實。