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1 # 晴子V漫說
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2 # 融彩君
一、你要選對方法這部分領導大多數都在裝,裝出讓人家覺得自己很在行一樣,即使有明顯不對的地方,你要他承認自己的不足,這樣的領導幾乎不可能,你站在領導的角度下思考問題,明白他想表現什麼?只要這樣,你弄懂他的意圖後,結合你自己的想法,工作的走向,巧妙地告訴他,你這些有創意的想法一定不要當著眾人的面給他講,即使你再牛的想法,他也不會採納的。你讓他覺得想法是他自己的。這樣下去,他的想法不是實現了吧,不是按照你的想法在走吧,這是技巧問題。 二、你只有選擇忍你遇到這樣的領導,算你運氣好,社會上這樣的領導不佔少數,能力不行,脾氣還大,但是你從另一方面講,這部分人能走上領導崗位,肯定有他的過人之處。無論是拍馬屁也好,他能在眾多對手中拿下核心位置,肯定有值得學習的地方。你把這樣的環境當作鍛鍊就行。 三、選擇離開吧雖然不提倡走,遇到問題饒著走不是上策,也是懦夫所為,但是你工作感到很痛苦,自己也不能做到筆者說的前兩點,你只有選擇離開吧。
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3 # 開心紅酒1
謝邀。作為一個普通員工,如何看待自己的上司,很有講究。很多基層幹部在面對員工時,喜歡哆嗦不停,甚至於擺譜裝逼,是可以理解的,他就是想告訴大家我是你們的領導!以前有個經理就是這樣:下班後把員工集合站好隊,他開始講話,七七八八,東拉西扯,有時要說一個小時,也沒有一箇中心意思,也沒有一個主題,就是亂扯。那你還不能不耐煩啊!
還有就是日常管理的隨意性很大,今天一個規定,過幾天又一個禁止,到下個月又出一個通知,很多時候自相矛盾相互衝突,令人無所適從。
凡所種種,有一個共同點,就是這樣的人特別善於與上級打交道,甚至於與上級關係很鐵。如之奈何?
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4 # 張大志leo
可以參考下明朝的土木堡之變,這次皇帝親往一戰而潰。死人20萬人,明英宗被俘虜,兵部尚書鄺野、戶部尚書王佐等60多名大臣戰死。
相比於土木堡之變,你有個糊塗領導做過一些錯誤決策,讓公司損失一些錢或者公司乾脆倒逼了,都不算是個事兒。
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我也深陷這個問題中,我是一名國企單位的小職工,最近剛換了領導,小編在這裡是各種不適應啊。上班開會起碼60分鐘起,磨磨唧唧一大堆,全是廢話,自己還一個勁說個沒完,所有同事無一不抱怨的。我就說接電話去了,不想聽,或者去廁所了。。。反正能脫就脫。還有就是喜歡莫名其妙的加班,你說加班就加班唄,還要開會,我都無語了。。。