經商避不開的就是價格競爭，要對產品定價時，我們要和競爭對手持平，就要知道對手是什麼價格，這樣才能知彼知己，百戰百勝，這就是所謂的價格戰，這個工作可以合理的運用在裝修期間。

二、競爭對手調查

雖然嬰幼兒游泳行業現在日趨成熟，但是市場目前還是沒有達到合作雙贏的境界，要想贏必須要把對手定位在競爭的位置上，既然是競爭，就一定要做到知彼知己，競爭對手是一個非常重要的環節，不然你就根本沒辦法制定相關的進貨以及宣傳方案。

三、店鋪選址調查

如何進行店鋪選址調查？店鋪的選址除了需要了解場地周圍客流量是否達標，所屬商圈的消費定位，商圈包含哪些兒童業態，以及整體環境是否存在短期拆遷，重新規劃的風險之外。嬰兒游泳館在選址上還有一些專屬的特性，例如，店鋪通風、採光如何，店鋪的進水壓力和排水管道以及可行性的加熱裝置等都需要考慮在內。

四、裝置質量調查

嬰兒游泳館除了嬰兒游泳池、兒童游泳池、嬰幼兒洗澡盆、撫觸臺等等裝置，一般還包括有嬰兒游泳圈、一次性嬰兒游泳膜、打氣筒、溫溼度計、洗頭帽、乾衣機、消毒櫃、紫外線消毒燈等。嬰兒游泳館裝置及配件是否廠家直供，是否能提供免費上門服務，產品裝置質量、款式、色彩、材質是否溫馨高階？一定要選擇有嬰兒游泳館裝置生產研發資質的企業，減少中間環節，真是實現物優價廉。

五、加盟品牌調查

品牌是不是證件資質齊全？品牌有沒有一定的影響力？品牌總部能否根據加盟商實際情況，給予合理的選址、裝修設計指導？能否提供完整的嬰兒游泳館裝修解決方案？等等。這些都是需要經過調查才知道的，最好到品牌公司總部進行實地考察。

以上就是關於“嬰兒游泳館前期投資調研怎麼做？”這個問題的回答，如果您對嬰兒游泳館專案感興趣，希望對大家有幫助。

第一考察當地的嬰兒情況，利用大資料瞭解家長想要嬰兒學游泳的意願，如果意願強烈，那麼這個游泳館就可以準備成立了。

第二，運作方面，可以參考當地的游泳館，或者網上一些出名的游泳館，學習他們的運營機制和管理方式。最好館主之前能在游泳館打過工，瞭解過情況。

第三，具體的運作方式這不過多贅述，因為包括一些場館器材的準備，救生員的招聘，換水水質的情況，在這裡只說一些想法。現在是共享經濟時代，運作的方式應付把共享經濟包括在裡面，很多健身館都設定成無人化，共享化，游泳館也可以照著樣子。

最後，嬰兒游泳館的安全工作一定要做好，安全無小事。