現在辦卡的行業很多，同時現在的顧客大部分是理性消費，你有這樣的想法是非常好的，充值卡是需要設計的，1、你的餐廳定位在哪個檔次，哪裡人是你的精準顧客，在針對性的進行設計。2、站在利他的角度去設計這張卡。設計的步驟分為幾步:1、包裝一款高價值、高誘惑的產品，超低價銷售出去（引流）2、設計一個讓人無法抗拒的充值辦卡主張，對所有進店的顧客進行銷售（會員卡或充值卡）

3、針對沒有充值的顧客推出一個超值、超誘惑的產品、鎖定多次顧客多次進店（留客卡）

4、不僅要是員工來宣傳，更要鼓勵和獎勵顧客來轉介紹和裂變，這樣顧客量才能做大

雖然這只是前期的引流和成交，但是如果你能把這一個方法應用到爐火純青，那你的生意將永遠不缺客流。

辦會員核心公式=低門檻+高誘惑+超值贈品+大量圈人+未來鎖定。

以上是個人我個人的想法僅供參考。

沒有使用者辦理會員卡是會員的規則設定存在問題。在一個就是根據你飯店的型別。對於會員卡規則一定要有足夠的把握。也就是你的消費群體是一群什麼樣的人。來設定會員卡的一些規則。規則怎麼能吸引人。其實現在單獨的辦理會員卡沒有建社群效果好。

社群的話都是你的精準使用者，可以互動，在這樣的場景下更容易刺激消費者去消費。

現在建議不要特意的去推會員卡，餐廳生意的好壞與辦會員卡沒有必然的聯絡。

餐廳幾個核心的環節就是你的菜品質量，在一個就是在同行業和同一地域的價效比，更重要的是餐廳的環境和服務，也就是消費者的直觀感受服務場景。

以前好多人會提出來餐廳要有自己的特色才能長久，這主要是針對那些大餐廳，你如果是一家快餐店不需要，因為快餐店主要第一店鋪位置人流量大，第二就是價效比高。裡邊的菜品大同小異。

現在我說說你辦理會員卡的幾個核心要點。

第一，飯店就是選用幾款你們的消費頻次高的引流產品來引流。

第二，利用源源不斷的利他原則去截流。

截流要做到以下幾點：1.限時 2.限量 3.限人 4.給顧客安全感 5.給顧客接受的理由

第三，為客戶提供不一樣的消費體驗和輸送價值來回流。

第四，就是財留。

餐廳如果是大的餐廳可以提供一些免費的食品或者其他的產品。

以上是我的個人觀點，需要你去根據個人情況去策劃一場活動。這場活動會讓你順利成章的把會員卡辦了。

前幾天我看到一個案例一個便利店做了一個方案，三天回款57W元。

充值一千元，送一包泰國某品牌的香米。送半年，價值1188 每月可領一袋（可一次領完）

充值兩千元，送一包泰國某品牌的香米，送一年，價值2376 每月可領一袋（可一次領完）

充值三千元，送一包泰國某品牌的香米，送一年，價值2376 每月可領一袋（可一次領完） 另送半年每月一瓶100毫升的燕窩。價值720元。

充值五千元，送一包泰國某品牌的香米，送一年，價值2376 每月可領一袋（可一次領完） 另送一年每月一瓶100毫升的燕窩。價值2880元。另再送一千元現金卷。分五次使用，每月使用兩百元。

另在活動期間所有老客戶全部九折，可積分年底兌換禮品。現場消費50元就可兌換精美禮品一份。

看了這個案例是不是很好奇。當然餐廳毛利高，其實類似的活動很好搞，建議充值的額度不要大，1000以下劃分幾個檔。這樣使用者更容易接受。充卡的目的是為了鎖客，你用你的活動鎖客時間越久你的客流就越多。不要想著當時少賺了多少錢。更何況你現在不會賠錢只是少賺了點錢。放長線釣大魚。

對客戶沒有吸引力，沒有讓客戶感受到自己得到了便宜，

讓客戶辦會員卡，得讓客戶自己出錢，如果說，你今天消費500，送你1000的會員卡，

這這樣既滿足了客戶來店的次數，也相當於是8折