開發商面臨很大的銷售壓力，我所在的區域開發商都是首付分期兩年左右，主要是擴大購房人群，購房門檻降低。

比如首付本來需要三十萬，現在只需要付10萬左右，剩下的首付兩年付清就可以。對於剛剛工作的人群，目前手頭不富裕的人群都有資格購房。

這是政策調控到一定程度下的產物，也說明房地產市場的繁榮景象不復存在，國家制定備案價，開發商不能隨意調整售價，而土地的價格需要大家來競爭，這樣利潤就少了，後期加推也不能漲價，所以開發商需要立刻馬上把房子賣掉用資金來週轉，銀行貸款也不支援民營企業，沒有資金週轉，就是等死，不拿地開發也是等死，開發一個專案時間長週期慢，資金大。總之無奈之舉！

“首付貸”的問題說明目前的地產商的確日子不好過，首先開發商拿地，建築基本上都是貸款，需要大面積的資金回籠，但是又不敢隨意降價，於是就用這種方式刺激消費者購買，以達到資金快速回籠的目的，但是同時這種方式對開發商而言也是最安全的方式，可以說沒花一分錢，房子就高價賣掉了，所以使用這招的開發商越來越多了

這更加說明人的購買力已不足以支撐房地產價格，如果胡亂加槓桿，必將付出代價！說明房地產的拐點將至，因為這將是一個常態，除非百姓收入增加了！

“首付貸”雖然方便，在方便的同時也無形之中給購房者增加了還款壓力，也可能導致金融系統的紊亂。購房槓桿卻被放大，一旦規模擴大，容易對市場產生助推作用，給炒房客帶來一定機會，增加市場紊亂。

“首付貸”死灰復燃其實並不能說明房地產已經復甦，投資者必須理性去看待。

去年下半年，國家開始實行“嚴管首付貸”政策，從而達到“去槓桿”的目的，防範金融風險。但是，似乎只隔了一年，部分房產中介機構又開始利用新的馬甲，如信用貸，消費貸來為購房者提供“首付貸”，“首付貸”開始死灰復燃。

中國房價在一直上漲，很多人都買不起房，消費需求減少，房地產行業開始緊縮，中介機構也陷入了困境，於是他們開始用一種新的消費貸，貸款利率極低，想透過這種方式來刺激內需，拉動消費者購房。但是這樣得到的後果就是槓桿比率又會上升，金融風險會增加，這對於金融業的發展是極其不利的。

“首付貸”讓根本沒有實力買房的人重燃買房的希望，他們透過貸款買房，最後可能壓根就沒有錢去償還房貸，於是他們金融機構貸給他們的錢就打了水漂，金融機構也會受到巨大的損失。這樣整個金融風險也會增加。

“首付貸”讓有經濟實力買房的人只有用更低的成本買房，這樣那些有經濟實力的人更可能購買多套房產，他們會成為未來的炒房客，最後房價就會變得越來越高。這樣也不利於抑制房價增長。

“首付貸”死灰復燃，對於整個房地產的發展是不利的，會增大金融機構的風險，會使房價過快上漲，因此要嚴厲制止“首付貸”的現象出現。

作為一個財經工作者，我覺得“首付貸”死灰復燃還是應該要控制它，總之“首付貸”利少弊多，對整個房地產業健康發展和金融穩定帶來較大隱患。

從目前看，它是房地產既為回籠房款不影響新樓盤開始、又不願主動降低而採取的折衷的促銷方式，這種促銷方式雖然可讓開發商盤活了資金，實現了資金回籠，同時也可使開發商有了資金進行新的樓盤開發，從而達到滾動發展而獲得巨大利潤的遊戲。前兩年正因為“首付貸”迅猛發展帶來系列問題尤其是金融風險問題，它讓大量的銀行消費貸、信用貸也流向了房地產市場，被監管部門下文嚴厲禁止，可剛剛才不到一年之久，“首付貸”又死灰復燃，這表明開發商現在的日子確實不好過，無奈之下才採取這種變換馬甲的採取來達到規避監管之目的。

“首付貸”最大的危險在於將一部分根本沒有償還貸款能力的購房剛需也吸引到購房行列，透過“首付貸”購房之後就失去了正常償還銀行貸款的能力，最終有可能使銀行貸款陷入風險之中；而且，“首付貸”低購房門檻，對國家限購政策是一種巨大的衝擊，抵銷調控政策效力，讓一些有經濟實力的人透過“首付貸”獲得低成本資金加緊拿房和多購房，從而為樓市投機活動打開了氾濫的通道，影響國家對樓市市場亂象的整治。

因此，必須遏制“首付貸”的再次氾濫。