關於這個問題，我們先來說下看OPPO ，vivo的發展史。

2003年，為了向行動通訊領域發展，步步高正式成立OPPO手機這個品牌正式成立，直到2011年，根據發展需要，步步高通訊科技為旗下的智慧手機推出了一個新的商標——“vivo”,經過幾年的發展，逐步有意識的取掉步步高標識後，就成目前的維沃行動通訊有限公司。

早些年間，OPPO和vivo這兩個品牌剛剛出現的時候，許多人並不知道這兩個品牌的關係，許多人都誤以為是南韓品牌，隨著兩個品牌細分市場、精耕體驗，為它們帶來了廣泛的使用者市場。另外，這兩個品牌的品牌宣傳也做得很足，大家應該還記得小時候湖南衛視播出的《快樂大本營》吧？這兩個品牌的成功主要有以下三個方面。

一、OPPO和vivo的營銷策略不同於其它品牌，其不僅採用單方面注重線上營銷，更是廣鋪線下實體店，你可以看到，有些一條街下來，OPPO和vivo的店面就佔了一半。透過這種模式，在潛移默化中就已經將這兩個品牌植入了大眾的腦海中，提高了知名度。

二、如果談價效比的話，這兩個品牌的手機絕對不是出色的，許多人都聽過一句話，買OV的不差錢，沒錯！不過我的意思是，許多購買OV手機的使用者都比較注重手機的顏值和拍照功能，另外，而OV手機就具備這樣的功能。在把握使用者需求這方面，這兩個品牌還是做得不錯的，另外要說的是，OV品牌的手機質量也挺不錯的。

三、最後一點，OV經常廣告，還經常跨界廣告，從NBA戰略合作，巴黎時裝週，熱血街舞團等，你可以發現OV經常性的跨界合作，而且都脫不開年輕人的話題，青春、酷、時尚這些詞怡然成為了OV的代言詞。除此之外，廣邀當紅明星也是它們經常做的事情，這麼一來知名度在年輕一代人中又上升了一個層次，使用者量大幅增加。

說到這裡，你應該對OV這兩個品牌有更深刻的認識，也就是因為它們精準的定位了自己的品牌和產品屬性，才能夠殺出重圍，在國內甚至國外搶佔大量的市場份額。

（圖片來自於網路）

一開始，oppo和vivo過得並不好。

可能很多人第一次接觸vivo手機是在讀者雜誌，當時的宣傳點就是音樂手機。而第一次接觸到oppo手機很可能是看湖南衛視的廣告。

在2012年前後。國內的手機市場是蘋果三星和中華酷聯的天下，OPPO和vivo都是2011年才開始真正的進軍智慧手機市場。2012年對於智慧手機市場而言是極其嚴峻的一年，而OPPO和vivo卻在這場風暴中崛起。他們改變了渠道，因為此前的渠道並不是直接加盟授權的，而是交給了類似於迪信通的第三方。也就是從那個時候起oppo和vivo的專賣店開始瘋狂蔓延。　

在2013年，OPPO和vivo總出貨量均在1300-1500萬部左右，到了2016年OPPO是近1億部，vivo為8000萬。在渠道上。他們成功了。

與此同時，在產品上，他們開始注重那些特殊的賣點了。oppo是自拍，vivo則是Hifi音樂。當然，機型也變得更加單一，更加類似於蘋果，於是乎Find系列和Xplay系列旗艦機直接停止了。為了擴大影響力，他們開始瘋狂的打廣告，給銷售人員的返利也更多。

由於中國的經濟發展迅速，所以說2000多買個手機已經很正常了。因為大部分人並不知道處理器，RAM和攝像頭等具體引數的真正意義，所以很多人就以為oppo和vivo手機很高檔。當然，還有相當一部分人是因為跟風明星才買的這種手機。

於是乎，他們就成功了。

其實還是有一些原因的，首先vivo和OPPO手機的外觀就設計的好看，在加上手機拍照和音質不錯，對於現在絕大部分使用者來說確實很有吸引力，其次就是手機功能上也與其他品牌有不同之處，針對特殊消費群體都會推出一些人性化的功能，讓手機使用起來更加方便，其次就是在手機售後這方面，很多手機品牌都注重佈局網際網路營銷，OPPO和vivo卻有很多的線下實體店，如果使用者的手機出現問題，便可以第一時間去實體店得到解決，如此能讓消費者也會更加放心的選擇，好用的手機再加上貼心的服務才能讓消費者滿意和信任！