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1 # 學習天天向上
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2 # 奶黃小糰子
在公司,這種人會被直接幹掉,不僅影響自己,還會影響團隊氛圍。
一般這種員工都是記著周圍人對自己的不好,自己受到不公平待遇,一直把自己受到的委屈歸結於公司,環境,同事。
把自己置於受害者的位置上,從來不想下自己身上有什麼問題,如何去改變,這樣下去,不僅影響自己,還會把這種怨氣傳染給別人。
而且這種性格的養成也不是一次兩次的談話就可以改變的,除非員工自己想清楚,自己改變看世界的視角,靠上級硬擰是擰不過來的。
關鍵是怨氣很重的人,一般都會自己離職,如果不離職還一直抱怨,本身就可以說明這人……。
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3 # 每天打打雞血
首先呢作為管理者,您看一下員工怨氣很重這是偶然的一個人的行為呢,還是普遍的一個現象?如果是普遍現象的話,我覺得更應該要破的,是你自己的一個管理方法吧。如果是偶然及個別人的一個現象,首先,我覺得你應該去跟員工進行一個深入的瞭解溝通,去了解員工怨氣那麼重的根源是在哪裡。從員工的角度來考慮,是因為受到了不公平的待遇呢,還是付出了沒有得到相應的回報。總之員工的怨氣,肯定是管理上做的有所不足。您要多跟員工多溝通,然後多反省一下自己,總會找到解決的辦法。
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4 # 北大才子的管理哲學
怨氣重的員工一般來說是要清退的,即使是領導、公司的錯誤也是如此,因為成年人一旦形成了偏見,即使外界環境改變之後依然不會改變自己的態度——極少豁達的人才能改變,不過一般這樣的人也不會怨氣那麼重。為了組織的考慮需要處理這樣的員工,但是,作為領導是一定要修正錯誤的,要不然留不住優秀人才,怨氣是可以傳染的,因為人本能的喜歡挑刺,喜歡聚焦在不好的地方,所以只要怨氣的源頭沒有消滅你的組織肯定會生病。當然了,如果僅僅是個別貪心不足員工自己的問題,直接清退就行。 最後,最好的情況是怨氣其實雙方都沒有錯誤,可能是由於工作太多或者變動引發的,抱怨的員工也是為了公司好,那麼就要化解怨氣,一起解決問題,解決的過程中,領導者一定要控制好自己的“情緒”,找到問題所在,針對性解決即可,不難
回覆列表
對怨氣特別重的員工該怎麼破解?
1、談心:坦誠的與他溝通,讓他說說自己對管理、對自己工作的看法,抱怨很深,他就一定會說出來心裡話。
無論對錯,先聽他把話說完,過程中,你就問“還有呢?還有呢?”直到他把所有的問題都說完。如果確實說的有道理的,你要給予回覆、承諾如何解決。如果是沒有道理的,完全是他自己的情緒,那你就要幫他樹立目標,調整思想。停止自己的負能量。
2、發問:你的目標是什麼?怎麼實現?你的夢想是什麼?怎麼實現?你的經濟情況如何?怎麼改善?
第一個問號,是讓他看自己,看自己的處境、看自己的變化;第二個問號,是讓他內心清醒,讓他明白現在所做的一切,是否有利於目標的實現?如果不能,那你的下一步會選擇怎麼做呢?
3、抱怨,會給你帶來什麼結果?憤怒,會給你帶來什麼結果?情緒化,會給你帶來什麼結果?怨恨惱怒煩,會給你帶來什麼結果?
這個結果相信你也想得到,每一次的負能量,都在消耗著你的生命,都在證明你很不成熟,都在讓別人看你笑話,這些負向的能量,讓你逐漸沒有了熱情、沒有了積極性、沒有了動力,使你越來越浮躁,工作質量越來越差,長期下去,你很難出人頭地,這不是荒廢生命嗎?
你其實是一個很有性格的人,如果能把這種性格,用在專研業務上、用在學習成長上、用在積極向上上、用在奮勇拼搏上,你會上一個很好的人才,只有有性格的人,才能很快成為人才,像你這樣的人,有想法、有抱負,只是因為一些事情內心消化不了,才反應到臉上、從臉上又轉移到嘴上、從嘴上和行為上進行負面情緒發洩,其實這都是心裡變化,只要你肯用心、肯思考,這一切都是可以改變的。
人活著,就要有微笑、有目標、有快樂、有激情、有熱情、有夢想,這樣生命才有意義。
心病還須心藥醫,從他內心出發,瞭解一下他的情況,比如是不是單親家庭、最近是否遇到難處、等,人心都是向善的,相信你能幫助員工解決好。