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  • 1 # 張劍鋒1廚師說事

    引流問題,如果第一個店沒火爆迅速開展第二分店是拔苗助長,急於求成。先得捨得一身皮,做長遠發展。

    開展多合作互贏思路,跟洗車維修店、美容美髮、辦公樓及工程建築、物業、網咖等最好有醫院。展分引流合作,送定量免費體驗餐,及引流返利合作。

    老客戶維護,得到他們的認可才行,再來個預存多少可優惠多少及介紹多少可返利多少問題,預存的多,你才能有更多資金週轉。小店口味、速度很關鍵。菜品是主打,沒得到大眾的認可再好的營銷或服務都是假的。

  • 2 # 橙子算賬

    感謝邀答。對於在三個月內迅速開第二家分店的事情。最主要看你是否有合適的團隊。如果不是大型餐飲公司,沒有專業的管理團隊、合適的店面。那三個月內迅速開第二家分店完全沒有意義。如果是初創餐飲店,第一家起碼經營一年至三年,在培養好人員、做順流程、做精產品後,再去考慮開分店。第二家店開起來後再運營一年,有自己的供應璉、營銷、產品研究後再考慮開更多的店。

  • 3 # 味道天府李老師

    既然是小餐飲店,三個月內開第二家店是完全可以的。但前提是你在開第一家店之前就已有充分的準備和長遠的規劃。(一)充足的資金,(二)優秀的團隊,(三)足夠引爆市場的產品。如果具備這三點,完全可以開第二家店,第三家店……

    舉例:鹵人甲,定位休閒滷製品,選擇優質商圈,直營為輔,加盟為主,引入風投,擴大戰線,一二線城市全面鋪開,一夜之間風靡全國。

    喜茶,打法如出一轍。火爆的人氣令風投趨之若鶩,成為2017年餐飲一個大事件。本文僅代表個人觀點。

  • 4 # 驕傲的鍋子

    在三個月之內迅速開第二家分店得有強有力的資金流,且運營團隊一定是老手。但對於此店在客戶心中能否有如此強大的信任至關重要。

    首先個人想法是一定要在餐飲分類中某一項明確定位。具備要求:利潤大、偏向於剛性需求、有效營業時間總和大於6小時。三個月之內,應該會有很多現金流總和讓你開第二家分店。

    Ps:預測分店情況會對第一家有很大影響,畢竟不是穩紮穩打出來的

  • 5 # 知行創優黃翰德

    問題所問:‘’小餐飲店如何在三個月內迅速開第二家分店?‘’

    問題關鍵詞:小餐飲店、三個月、第二家分店。

    我從經營角度闡明觀點。

    (注:‘’第二家分店‘’以下統稱‘’二號店‘’)

    ①以大單品結構為主打的快餐業種才可以快速複製二號店。

    ②二號店的開業時間由選址的確定時間而決定。

    開宗明義:二號店的拓展,必須以簡單成熟的出品結構為基礎。對於市場而言,具有鮮明的屬性特徵,同時也是對客層便利購買的服務延伸。

    我從餐飲經營角度闡明問題觀點。

    如下:

    第一步

    ①建立成熟簡單的出品結構。

    ⑴以單品為經營主線,上下延伸。

    舉例:

    例1、正新漢堡(原正新雞排)。

    解讀:以雞胸肉為經營主線,形成雞排(向下延伸),雞肉漢堡(向上延伸)。

    ⑵供應鏈完善。

    能夠不受季節影響,不受需求數量影響,穩定品質,持續不斷供應。

    ⑶出品流程(出品工序)有步驟,標準化。

    例2、長沙老香腸。

    解讀:電炸爐滾油加熱3分鐘/支。

    第二步:

    ②明確客層(服務物件)。

    ⑴客單價/消費頻率/就餐人數三者是評判客層的首要條件。

    ⑵為二號店選址提供基本標準(客層聚集區域)。

    ⑶為延伸客層提供就餐便利服務(就近)。

    第三步:

    ①由一號店派出骨幹員工,對二號店新進員工進行‘’傳幫帶‘’。

    ②定期組織一號店員工到二號店進行團建活動,傳遞積極進取的經營理念。

    綜上所述,二號店的拓展,關鍵在於選址。但就小餐飲(便利性快餐/小吃)而言,選址並非展店的首要因素,只要出品穩定,食材穩定,員工穩定。三個月拓展新店,是完全可以達成的。

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