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比如說,一個蘋果從南方運到北方需要新增運費。 假設蘋果1元每個,運費5毛,這就是1.5了。 在算上人工1元,就是2.5的成本。 你們說這還需要在新增額外的利潤嗎? 因為已經有了人工成本呀?
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  • 1 # 南山草民

    銷售一個產品的成本應該如何計算,這個問題看似簡單,其實如果考慮不周全的話,就會出現很多問題,有些看似合理的銷售價格,為什麼年底結賬的時候往往會沒有利潤甚至虧損,這就說明銷售價格的設定和計算出了問題,很多人尤其是創業初期的公司或者微小企業,通常就是對產品成本的計算上出現大意,沒有考慮到產品從生產到使用者這條線上的諸多因素,結果導致產品的盈利能力不理想的狀況。

    不同的產品對於成本的合理計算是不一樣的,需要考慮的環節還要根據產品的生產流程和銷售流程來考量。那麼一個產品的成本應該怎樣計算或者怎樣定價才算合理呢,我們就以日常生活中比較常見的水果為例。

    ①:果園的管理一年四季都是不能斷的,除草、修枝、病蟲害的防範等都可以納入成本計算,但這種情況很少,因為種植果園的農民們是很樸實的,他們根本不會考慮這些,這就是為什麼農民們賣的水果往往要比超市或者市場上賣的要便宜一些。

    ②:果樹從開花的時候就要開始施肥,一直到果實成熟這段期間在不同的階段需要用不同的肥料,大面積的果園需要動用更多的員工專門施肥,這也是水果的成本之一,這個成本就包括:肥料價格+肥料運輸價格+員工價格,這裡提到的肥料運輸成本是根據自身情況考慮的,有些果園遠離城市,在市場上買的肥料還要考慮找貨車專門運輸,但如果肥料銷售點離果園近的話可以忽略不計。

    ③:果實的採摘和存放,某些說過到了採摘期必須要採摘完畢,比如櫻桃或者草莓,如果不及時處理很可能就會腐爛,面積大的果園是需要動用員工的,而且就算採摘完畢了也不是馬上就能賣出去,所以還要考慮專門的倉庫儲存問題。這以緩解的成本就是:員工採摘工資+產品儲存成本

    ④:根據銷售模式的不同其成本的控制也是不同的,如果是有收購商上門收購那就不用考慮運輸問題,這個運輸成本是收購商來考慮的。如果是到水果批發市場就要考慮運輸成本了,還有一種情況就是你直接拖到集市上賣,這樣的話你不僅要考慮運輸成本,還要考慮損耗成本,因為水果在買賣過程中是有損耗的。

    ⑤:國家稅收和土地租用以及當地政策也都要考慮在內。

    上面提到的其實嚴格來說只是初略計算,只是提供一個成本計算思路而已,其產品成本的計算根據不同的商品、銷售模式、中間環節、廣告宣傳、員工效率、原材料價格、地域環境、市場供求、產量高低、自然災害、國家稅收等等很多方面,所以同一款產品別人的成本不一定是你自己的成本,這就是為什麼很多公司和企業都要盡最大努力減小成本,這樣的花產品價格就會有優勢。

    綜上所述可以看出任何產品成本的計算並不是簡簡單單的原材料+員工工資+運輸費用,必須要符合當時的物價水平,員工的工資水平,市場流通節點,自身的技術和運轉模式等等等等,做到因地制宜因人而異!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 在工廠做生產管理由於廠裡面都是一些老員工不服從管理,現在還在試用期,想離職怎麼辦?